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，國家煙草專賣局領(lǐng)導多次提出，要全面推進精益管理，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效
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的點滴滲透。在商業(yè)企業(yè)中涉及行政管理、專賣管理、卷煙營銷環(huán)節(jié)中控費用、降成本、增效益的要求很顯明。制度為員工行為提供了依據(jù)、劃定了界線、不可逾越，是基本的員工行為參照。在制定制度的過程中
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控制生產(chǎn)成本上考慮，提高煙葉流通的效率。對于煙葉流通來說，成本是非常高的，需要通過改革，來不斷降低流通成本，達到降本增效的目的。現(xiàn)實
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關(guān)系，利用微信、QQ等現(xiàn)代通訊技術(shù)發(fā)現(xiàn)商機，挖掘商機，在卷煙經(jīng)營方面做好提質(zhì)增效工作。以不斷擴大影響，做好卷煙經(jīng)營。
點評：
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;使用也越來越頻繁。密集式烤房烘烤具有裝煙容量大、易烘烤、降本增效等優(yōu)點，但也存在著顏色較淡、香氣不足等問題[6-7]。產(chǎn)生問題的主要原因是煙葉在烘烤過程中尤其是定色期至干筋期濕球溫度偏低
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管理、降本增效、提升服務(wù)為出發(fā)點，推動全省創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)
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相信經(jīng)濟困難是暫時，行業(yè)發(fā)展面臨的困難是一定能克服的。因此，客戶經(jīng)理要下大力氣提振客戶信心，要鼓勵客戶積極主動挖潛增效，特別是要利用一切現(xiàn)代化手段
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人面前的一個問題。
2016年全國煙草工作會提出繼續(xù)推進“精益管理做除法”的要求，苦練““降本增效”“內(nèi)功”，樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開展全員、全過程
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”，煙葉烘烤是烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，雖然通過近年來大量推廣密集烤房，較好實現(xiàn)了減工降本增效的目標，但并未改變對于傳統(tǒng)燃料的依賴和對環(huán)境的影響
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提質(zhì)增效，瞄準年度目標，切實抓好“三步施策”貫徹落實。二要堅定深化改革的決心，穩(wěn)步推進市場化取向改革。保持改革決心不動搖，相信市場的力量
