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、展示形象的窗口、規(guī)范經(jīng)營的模范”。
2、深化與卷煙零售終端的關(guān)系營銷。引入關(guān)系營銷的經(jīng)營理念，從“市場(chǎng)、感情、組織和制度”四個(gè)維度出發(fā)，以“關(guān)懷服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)、細(xì)微
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成“品牌宣傳的陣地、誠信服務(wù)的標(biāo)桿、信息搜集的前沿、展示形象的窗口、規(guī)范經(jīng)營的模范、驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的‘航母’”，才能打造出“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，才能
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回頭客特別多。
第四，利用收銀臺(tái)進(jìn)行溫馨提示
收銀臺(tái)是一個(gè)向顧客展示超市形象的窗口，切不可稀里糊涂地對(duì)待，而應(yīng)該注重超市的文化情調(diào)。我就在收銀臺(tái)設(shè)置
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和技術(shù)人員也多次到杜荊示范區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)杜荊示范區(qū)建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)，杜荊百里生態(tài)煙葉長廊已經(jīng)成為該縣對(duì)外展示形象的窗口，介紹三門峽生態(tài)煙葉開發(fā)的一張名片
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，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊緊圍繞基層服務(wù)站“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”的“4+1”角色定位，
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，我非常注重形象窗口的創(chuàng)立，極力抓好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建‘無煙旅店’，為游客創(chuàng)造舒心舒適的居住環(huán)境。為此我著力做好以下幾件事：一是在酒店
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。家庭是一個(gè)小社會(huì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)外形象的窗口，領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬、子女在社會(huì)上的言行舉止，群眾十分關(guān)注，一些人為了尋求權(quán)力外的公平，
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內(nèi)化于心、外化于行的生動(dòng)體現(xiàn)。
“三創(chuàng)三增”：行動(dòng)在路上
窗口，不僅是外樹形象的窗口，更是聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的橋梁和紐帶。
“煙草公司一有新政策
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了客戶利益。
五、搭建平臺(tái)，發(fā)揮功能，促進(jìn)客我共同成長
為發(fā)揮新型終端示范引領(lǐng)的功能，依托直營店和示范店形象窗口，從功能展示及網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上
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健康、送物資、送政策，使工會(huì)成為宣傳黨的路線方針、政策，展示工會(huì)形象的窗口、社會(huì)保障機(jī)制的補(bǔ)充、調(diào)解社會(huì)矛盾的通道。通過為困難職工辦實(shí)事、解難事、做好事，真正
