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”措施,煙葉產(chǎn)區(qū)也大規(guī)模開展了田間不適用鮮煙葉處理,但由于煙葉生產(chǎn)、烘烤、收購及烤煙自身植物特性等多方面的原因[1-5],中下等煙不可避免地會出
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,榮譽展示室展示了豐城煙草自1985年成立以來的豐碩成果,避免了以前將獎牌束之高閣無人知的尷尬。干部員工經(jīng)常性的在四室參加活動,激發(fā)了干部職工的工作熱情
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打電話給薛某,詢問貨是否收到。專案組為避免夜長夢多,決定主動出擊。市公安局治安支隊立刻組織精干警力趕赴江西調(diào)查。根據(jù)線索,警方發(fā)現(xiàn)張明很有可能正在當(dāng)?shù)氐囊患揖W(wǎng)吧
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;或者用熒光屏提前播報。這樣將元旦期間本店有哪些促銷活動提前告知顧客,讓顧客心中有一個印象。千萬要避免的是臨時急忙急促地宣傳,那樣或許周邊臨近的或者偶爾路過的人知曉
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了商品損耗、還避免了商品陳列凌亂的形象,所以我認(rèn)為“體驗營銷”模式,我們的零售戶值得借鑒學(xué)習(xí)為己用。
河北省吳橋縣零售戶劉耐崗:
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的。
而要避免企業(yè)文化走上形式主義的“歧途”,即是要求企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中,培育養(yǎng)成企業(yè)文化信仰,這不僅是企業(yè)組織的組織行為要求,更是企業(yè)廣大
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之上的協(xié)調(diào)與配合。顯然后者更能避免企業(yè)組織在推動文化落地中的“一廂情愿”,更能充分調(diào)動員工在推動企業(yè)文化落地過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而更加有利于企業(yè)文化的落地生根
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,依法經(jīng)營管理,保護消費者利益,保護自身利益。
(4)不斷完善企業(yè)管理制度,避免法律糾紛;
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這件事之后,進店的顧客我就很少說話,不該說的不說,盡量避免不必要的口角之爭,引起顧客家庭的糾紛。即使顧客跟我們說了不中聽的話,我
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;從根本上避免了過期劣質(zhì)商品的流入。
在日常的零售經(jīng)營中,趙雪芝積極貫徹店內(nèi)商品“明碼標(biāo)價、薄利多銷”的經(jīng)營原則,讓利于消費者,受益于消費者。趙雪芝在經(jīng)營