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、看得遠、謀得深,就是要求卷煙工商企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度看待品牌培育問題,要站在全局的角度去審視發(fā)展問題,把握中國煙草行業(yè)發(fā)展的方向,深刻理解國家局
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放在心上”十分重要。
一、深刻理解“三個放在心上”的重要意義
“三個放在心上”是我們一切工作的根本指導(dǎo)思想,也是我們當(dāng)前的根本任務(wù),我們必須堅持以人為本,
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和深刻理解,在認識方面存在一些誤區(qū)。一是把學(xué)習(xí)型卷煙工廠的創(chuàng)建理想化。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型卷煙工廠的過程中,可能期望值過高,希望一步到位,而忽略了努力
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;績效考核結(jié)果不能正確反映員工業(yè)績的真實情況,薪酬激勵不公平,許多員工抱怨評估他們績效的方法,而且他們不理解績效和報酬之間的聯(lián)系,這種狀況會造成
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有關(guān)部門溝通。及時匯報新年煙葉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,準備工作做法,當(dāng)前遇到困難和問題以及下步打算。爭取黨委政府和有關(guān)部門理解和支持。加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度。發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)
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拓展客戶的精神空間,發(fā)揮好客戶自求完善的品質(zhì),增強客戶的社會參與意識,提高客戶對公益價值杠力的認同,引導(dǎo)和幫助客戶理解和認識有形和無形的財富價值觀
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;在繼續(xù)強化“532”、“461”目標引領(lǐng)的同時,需要在產(chǎn)業(yè)整體上把握好滿足需求多樣性和提供產(chǎn)品豐富性的匹配度與契合度,我們理解為來自“行業(yè)層面的角色校準”,
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,增強零售客戶對行業(yè)培育品牌政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認同;要打牢市場基礎(chǔ),保持價格穩(wěn)定,確保客戶在品牌培育中獲益;要引導(dǎo)零售客戶與
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和交流縮短距離,增進理解和支持。關(guān)心員工就要誠心誠意為員工辦實事、解難事、做好事, 注重員工的身體健康、思想健康和行為健康,做得人心、穩(wěn)人心、暖人心的工作
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精神風(fēng)貌,或結(jié)合本職工作闡述對“235”教育實踐活動的理解。選手們深情并茂、精彩紛呈的演講,深深打動了在座評委和現(xiàn)場觀眾,贏得了陣陣掌聲。
5、開展“結(jié)對共建