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活動，推動行政許可、打假破網(wǎng)等工作在黨建引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)成效提升。全面加強(qiáng)打私打假。保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合公安、市管部門扎實(shí)開展節(jié)日期間卷煙市場專項(xiàng)整治行動，對涉假涉私
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。（一）市場監(jiān)管指導(dǎo)思想不堅(jiān)定，市場管理方式落后。一是過于強(qiáng)調(diào) “打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)”，放松對零售終端的管理，導(dǎo)致市管員與客戶經(jīng)理
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落實(shí)到每一個崗位、每一個人。具體而言，應(yīng)聚焦市管、稽查專業(yè)化分工、誠信體系信用監(jiān)管、市場監(jiān)管信息系統(tǒng)功能發(fā)揮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)、可量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)專賣人員
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稽查總隊(duì)—市局稽查支隊(duì)—縣局稽查大隊(duì)—管理所稽查中隊(duì)”的四層稽查組織模式。相對于稽查隊(duì)伍的“大而強(qiáng)”，市管隊(duì)伍重在“小而精”。安徽省局堅(jiān)持“貼近市場加強(qiáng)監(jiān)管、貼近客戶加強(qiáng)服務(wù)”原則
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打掃衛(wèi)生、清理店鋪、指導(dǎo)經(jīng)營。緊接著，是一趟趟上門服務(wù)，提建議、送資料、幫申辦、現(xiàn)場實(shí)勘……6月底的一天，市管員王星將煙草專賣零售許可證送到了查未龍手中。查未龍
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服務(wù)站）——市管員和客戶經(jīng)理在部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)、合署辦公，由所（站）長實(shí)行一體化管理，對專賣和營銷工作進(jìn)行一體化布置考核。新模式下
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研判隊(duì)伍用“線”的作用貫穿“點(diǎn)”和“面”，把打假打私、重大案件查處等稽查工作從所站中剝離出來，摘除市管員的工作負(fù)累與本領(lǐng)負(fù)累包袱，推動打假打私專業(yè)化。提升專賣
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渠道流入。再者，可以聯(lián)合公安、市管部門采取集中談和單獨(dú)談相結(jié)合的方式開展大戶約談，推動“不敢違規(guī)”向“不能違規(guī)”再向“不想違規(guī)”轉(zhuǎn)變，讓規(guī)范經(jīng)營理念真正入耳、入
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智超積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，組織優(yōu)化完善卷煙銷售和配送方案，全力確保疫情防控期間卷煙市場規(guī)范有序。副局長蘇振帶頭沉入辦案一線，帶隊(duì)筑牢打假打私銅墻鐵壁。市管員黃君龍
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，迅速著手，細(xì)致謀劃，在全市范圍內(nèi)扎實(shí)部署開展依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動。
江西萬年縣煙草專賣局近期聯(lián)合公安、市管等部門，采取四項(xiàng)措施
