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想在學(xué)習(xí)中提高自己的個(gè)人修養(yǎng)或綜合實(shí)力，有的想通過學(xué)習(xí)迅速的提高個(gè)人素質(zhì)從而更好的肩負(fù)更高的工作職位，這些都是積極向上的，應(yīng)該積極引導(dǎo)，讓員工真正
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核查和迅速反應(yīng)作用。在橫向上，建立健全卷煙經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的內(nèi)管內(nèi)控制度流程，實(shí)現(xiàn)全面全程、無縫隙標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管；三是完善內(nèi)管工作體系。內(nèi)管部門要深度參與經(jīng)營管理
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，把他們迅速充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，點(diǎn)燃一線員工晉升的希望之火，實(shí)現(xiàn)他們的成就感，保障他們的幸福感。三是規(guī)范收入分配秩序。構(gòu)建和諧幸福煙草，必須
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物流的速度還不夠迅速，精益物流的問題還沒有解決好等，這些問題不加以解決，會(huì)影響到卷煙品牌市場培育，影響到卷煙品牌的成長。卷煙品牌市場培育
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體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)注細(xì)節(jié)，規(guī)范細(xì)節(jié)，使得麥當(dāng)勞的特許連鎖經(jīng)營方式迅速發(fā)展起來。麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營有四個(gè)特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化、單純化、統(tǒng)一化、專業(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化要求連鎖店在店名
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;領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，積極帶領(lǐng)各科室（部門）和煙站迅速行動(dòng)起來，各地提質(zhì)增效的工作措施真可謂是雨后春筍般涌出。
生產(chǎn)經(jīng)營科充分發(fā)揮職能科室作用
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迅速打破了“緊”的狀態(tài)；另一邊是天價(jià)煙治理后，把所有的超高端卷煙拉回了同樣的價(jià)值區(qū)間，并放大了價(jià)格之外產(chǎn)品價(jià)值感不高、差異性不足等問題，也導(dǎo)致千元
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推進(jìn)迅速、操作規(guī)范、保障有力、成效顯著的重要保障。其次，要全面客觀分析市場環(huán)境和零售客戶實(shí)際情況，建立科學(xué)合理、切實(shí)有效的終端建設(shè)機(jī)制和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)區(qū)域
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，還和她打了招呼?！斑@會(huì)兒他不會(huì)走遠(yuǎn)吧？”眼看著大豆般的雨滴已經(jīng)落了下來，張紅梅迅速撥通了雷書強(qiáng)的電話，想請他幫助把店門外的物品搬到屋內(nèi)。
“我正在
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，并非能夠面面俱到，如果出現(xiàn)政策上的“漏洞”，那么，客戶經(jīng)理就要迅速地亡羊補(bǔ)牢，粘合煙草企業(yè)與零售客戶之間的縫隙，使之
