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;在示范社建設(shè)上以為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù)為宗旨,積極探索出了統(tǒng)一經(jīng)營型、承包經(jīng)營型、合作服務(wù)型、基礎(chǔ)服務(wù)型等不同的服務(wù)模式,有效滿足了不同合作社的實際需求。
優(yōu)化完善
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扶持激勵政策,鼓勵連片有償流轉(zhuǎn),推動煙農(nóng)自發(fā)性租賃經(jīng)營,引導(dǎo)種煙大戶跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包種植。在資金、技術(shù)、物資、社會服務(wù)等方面對煙農(nóng)進(jìn)行精心指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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;整體推進(jìn)。土地是農(nóng)民賴以生存的資源,自1982年實行農(nóng)村土地承包制以來,農(nóng)民已耕耘30多年,對責(zé)任田有了深厚的感情。土地整形,需要將農(nóng)戶土地收回
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%。同時加強對承包商、外來施工人員、勞務(wù)派遣人員、參觀學(xué)習(xí)人員等的培訓(xùn)和教育,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù),確保外來人員的安全教育率100%。
5、抓好管理人員和員(職
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漂亮的翻身仗,共銷售月餅12萬斤,比前一年多賣了整整10萬斤,虧損的老字號看到了新生的曙光。
此后,承包責(zé)任制、獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
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規(guī)模種植戶承包了該鎮(zhèn)礦石村委會石坑村480多畝田地。創(chuàng)業(yè)啟動資金不足的他還享受了政府貼息貸款。
然而,剛拿到土地的張明心里卻忐忑起來,自己在外闖蕩多年,對
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的鼻煙壺收藏。1950至1960年代,中國政府已經(jīng)意識到,鼻煙壺的銷售將極大地促進(jìn)外匯的進(jìn)入,于是便承包了冀派大師王習(xí)三在河北的鼻煙壺工作室。在粉碎“四人幫
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良認(rèn)為:聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制對解決我國農(nóng)村人口的溫飽問題功不可沒,但是,它仍屬小農(nóng)經(jīng)濟范疇,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,它也相對制約
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得到五個煙店。原來此公司是歐爾班的同學(xué)、原青民盟黨經(jīng)濟主任、第一屆歐爾班政府稅務(wù)局長什米契卡的公共機械(K?zgép)股份公司的副承包商,作為佩奇市的南方工業(yè)園
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農(nóng)民提供信息、技術(shù)、銷售、供應(yīng)、加工等方面的服務(wù),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn),是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新,是在農(nóng)村家庭承包