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盈利水平的穩(wěn)步增長(zhǎng)和滿(mǎn)意度提升，達(dá)到“三提升”的效果。另一方面，西湖分公司細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)不同零售客戶(hù)的業(yè)態(tài)、商圈、需求等，為客戶(hù)定制“基礎(chǔ)服務(wù)
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坐落在繁華商圈的核心位置，店老板李樂(lè)俠談起自己從“木匠變店主”的經(jīng)歷，感慨頗多：“兩年前我還是個(gè)木匠，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)慘淡，才改行做起
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，漢中市漢臺(tái)區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）還與供銷(xiāo)社攜手打造農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)柜，通過(guò)商圈分析，幫助華著便利店認(rèn)真選擇適合上柜的農(nóng)產(chǎn)品，受到
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，將計(jì)算結(jié)果轉(zhuǎn)化為“商品智能管理指導(dǎo)書(shū)”，通過(guò)一張圖，客戶(hù)可以查看本周商品訂貨指導(dǎo)和商圈熱銷(xiāo)商品等清單，實(shí)現(xiàn)“輕輕松松賣(mài)煙，明明白白
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。為了讓零售客戶(hù)一目了然看懂結(jié)論，將計(jì)算結(jié)果轉(zhuǎn)化為“商品智能管理指導(dǎo)書(shū)”，通過(guò)一張圖，客戶(hù)可以查看本周商品訂貨指導(dǎo)和商圈熱銷(xiāo)商品等清單，實(shí)現(xiàn)
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類(lèi)型、市場(chǎng)類(lèi)型、所處商圈類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等指標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合零售戶(hù)誠(chéng)信價(jià)值、發(fā)展價(jià)值、支持價(jià)值，對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，建立現(xiàn)代零售終端準(zhǔn)入制度，確保
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，客戶(hù)經(jīng)理解曉雯在走訪(fǎng)楊麗麗的門(mén)店時(shí)，了解到她做大做強(qiáng)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)訴求。解曉雯首先從店面形象、商圈特點(diǎn)和消費(fèi)需求等方面展開(kāi)調(diào)研，結(jié)合周邊消費(fèi)群體的購(gòu)物偏好，解
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的能力。”回想起崗位調(diào)整之初的情景，宿藝凡感慨道。為盡快勝任網(wǎng)建管理員的工作，宿藝凡夜以繼日地努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。從經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變到終端形象提升，從商圈精準(zhǔn)分析到
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，依照店鋪周邊商圈環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、客戶(hù)特點(diǎn)等多維度分析，逐步幫助白杰松找到破解店鋪經(jīng)營(yíng)困難的路徑。舊貌展新顏，轉(zhuǎn)型露鋒芒立足本地實(shí)際，本店特色
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入夏以來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)“夜經(jīng)濟(jì)”持續(xù)升溫，夜間消費(fèi)活力涌動(dòng)。熙熙攘攘的夜市商圈，點(diǎn)燃了城市的“煙火氣”。夜間經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)就業(yè)，提振消費(fèi)，
