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的特點，在學(xué)校周邊商戶店內(nèi)張貼嚴(yán)禁向未成年人售賣電子煙醒目標(biāo)志；廣筑“網(wǎng)”，通過線上線下進社區(qū)、進商圈等系列活動，發(fā)放宣傳單、公示舉報電話
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勉強支撐房租及各類開銷，這也讓老板劉芳芳非常苦惱。葛瑩在得知情況后，組織精益課題小組成員討論解決方案，大家圍繞超市的地理位置、商圈范圍、消費群體、經(jīng)營模式、商品
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，河北省石家莊市長安區(qū)人民檢察院聯(lián)合長安區(qū)煙草專賣局走進商圈，為消費者和商家進行“打擊非法電子煙”普法宣傳。作為電子煙的“線上禁售令”，早在2019年，
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商品的動銷，就要結(jié)合商圈、消費群體、經(jīng)營能力、盈利多少等因素找到合適自己的檔位，準(zhǔn)確把握不同消費群體對卷煙品牌、類別、價位、吸味等不同需求的特點，拓展
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的商圈環(huán)境、消費群體、消費結(jié)構(gòu)等進行了綜合研判，還真找出了“突破點”，那就是要充分結(jié)合轄區(qū)緊鄰233國道、沂山國家5A風(fēng)景區(qū)等外來客商和流動人口較多的實際，通過
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”，通過“愛心傳遞，共享書香”活動,黨員愛心捐書,傾力打造“紅色驛站”文化“微陣地”。“香溢紅色驛站”選址在人員相對集中的商圈，以“服務(wù)群眾零距離”為宗旨，
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店鋪變成“一店多能”，按照顧客消費需求調(diào)整經(jīng)營品類。同時，根據(jù)店鋪周邊的顧客類型和商圈來適當(dāng)增減商品品種。要巧妙引領(lǐng)消費走向，把顧客心中潛在的消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實
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的商圈環(huán)境，帶來了不少的生意，同時也帶來了一大波競爭者。數(shù)年前，人人樂超市還能憑借著長年積累的客戶資源和不錯的地理位置，在“大軍之中”突出重圍
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春乃四時之始。眼下，神州大地春潮涌動，田間地頭生機勃勃，生產(chǎn)車間機器轟鳴，城鄉(xiāng)商圈人頭攢動。從煙田到車間，再到卷煙零售店
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局（公司）創(chuàng)新成立了靶向服務(wù)工作隊，根據(jù)店鋪所在商圈、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Φ葘α闶劭蛻暨M行精準(zhǔn)畫像，為他們提供個性化服務(wù)。在服務(wù)工作隊隊員杜愛紅的轄區(qū)零售
