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;進一步把好家庭廉潔門，保持監(jiān)督常在的震懾。全面提效能? 專項整改見長效下好標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防“一盤棋”。對52項整改任務(wù)，151條整改任務(wù)舉措倒排工期
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三個方面持續(xù)發(fā)力：一是提效能，樹形象。通過繼續(xù)優(yōu)化流程，全面推行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上辦理、送證上門，逐步實現(xiàn)許可證審批從一站式辦理到零跑腿
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貼心的體驗。 提效能——分揀作業(yè)不等待 敞亮的作業(yè)車間里，卷煙自動化分揀線運轉(zhuǎn)不停，經(jīng)過一番處理后，按訂單組成一包包商品，然后裝車、配送
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，品牌維護呈現(xiàn)新亮點；著力夯基礎(chǔ)挖潛力，管理調(diào)控實現(xiàn)新提升；著力激活力提效能，技術(shù)創(chuàng)新獲得新突破；著力講政治筑堡
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建章立制等方面上狠下工夫，不斷深化主題教育效果，切實為基層減壓減負。
精文減會提效能。緊扣主題教育專項整治工作，進一步規(guī)范行文和減少會議，做到
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，提高辦事效率。要著力開展“五抓五提”（即抓思想提精神，抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，抓作風(fēng)提形象，抓爭創(chuàng)提干勁，抓落實提效能）
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;新起點上，青煙工匠繼續(xù)立足本職崗位，搞創(chuàng)新、提效能，為加快推進項目建設(shè)添翼賦能、添磚加瓦。人才聚，事業(yè)興，企業(yè)強。未來，
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，溝通無阻提效能日常生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)一線的操作人員和維修人員之間保持著緊密的溝通聯(lián)系，他們通過生產(chǎn)和維保過程中設(shè)備的變化和問題反饋進行溝通交流，及時
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長，整體提升服務(wù)技能。該局營銷人員進行理論知識集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡化流程提效能，答好“效率題”問
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調(diào)控，及時在狀態(tài)調(diào)控、市場投放、新品研發(fā)等方面主動調(diào)整。提效能，優(yōu)化卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)力布局。立足全國化市場布局，以精益管理為導(dǎo)向，圍繞品規(guī)配置各種
