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;大力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合兼并重組整合，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)；
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大名優(yōu)卷煙品牌，適當(dāng)提高中檔卷煙比重；
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;2.走私方式從單次量大到量少多批變化；3.走私過(guò)程從隱蔽進(jìn)行到公開公司發(fā)展；4.走私特點(diǎn)從外部流入到內(nèi)地制造改變；5、走私重點(diǎn)從單一走私到多樣走私并重。6.走私
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和實(shí)力并重的中支煙新品，已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，是引領(lǐng)中支煙市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量。除了“玉溪（雙中支翡翠）”之外，在中支煙領(lǐng)域
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;吸引零售客戶及消費(fèi)者自發(fā)匯聚，感恩黨的溫暖、感受煙草文化、學(xué)習(xí)典型模范。突出建管并重，出臺(tái)《零售終端“開放式黨校”管理辦法》及相關(guān)運(yùn)行細(xì)則，推動(dòng)“開放式黨校
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，將原有定額庫(kù)涉及的2777個(gè)定額標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化為279個(gè)定額標(biāo)準(zhǔn)，并重新分類、重新編碼，梳理成現(xiàn)有的101個(gè)“事項(xiàng)清單”。每個(gè)清單對(duì)應(yīng)一個(gè)或者多個(gè)定額標(biāo)準(zhǔn)
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次的需求，也是影響職業(yè)倦怠的關(guān)鍵要因。自我實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個(gè)人能力到最大程度的過(guò)程。
1、構(gòu)建“物質(zhì)與精神”并重的激勵(lì)體制。
企業(yè)員工自我實(shí)現(xiàn)
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營(yíng)銷服務(wù)要求的教育培訓(xùn)體系；第二，公司作為客戶經(jīng)理的重要活動(dòng)載體，應(yīng)該承擔(dān)起提高其綜合素質(zhì)的責(zé)任。公司要堅(jiān)持知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)并重的原則
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必不可少的一個(gè)程序。需要指出的是，這一階段，對(duì)于煙草行業(yè)基層地市級(jí)單位來(lái)說(shuō)，必須要切實(shí)做到“內(nèi)容與形式”并重。所謂“形式“，就是要靜下心來(lái)
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公正公開的考核評(píng)價(jià)體系，完善成果與成效并重的考核機(jī)制，將大要案件作為硬性任務(wù)與市場(chǎng)凈化率實(shí)行加權(quán)考核，綜合考量打假打私工作成果，客觀評(píng)價(jià)市場(chǎng)監(jiān)管
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、規(guī)模與結(jié)構(gòu)并重”為思路，圍繞“建設(shè)中國(guó)雪茄第一基地、打造世界知名雪茄品牌”發(fā)展目標(biāo)，以手工雪茄為價(jià)值形象，以機(jī)制雪茄為規(guī)模主導(dǎo)，加速國(guó)產(chǎn)雪茄
