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和細化“做精做優(yōu)”目標，繼續(xù)構建完善好“創(chuàng)新與改善”平臺，全面啟動“質(zhì)量立企、管理壯企、人才強企、文化興企”四大工程，全力打好“新動力中心建設和制絲線優(yōu)化調(diào)整
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明顯提高；黃鶴樓品牌銷量首過百萬箱；卷煙打假實現(xiàn)新突破。會上，省政府資政段輪一要求，繼續(xù)全力支持煙草行業(yè)發(fā)展，堅決打擊制假販假，全面
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創(chuàng)一流、站排頭意識，在全力打造新聞作品的精品。卷煙上水平工作的報道，不應該是對我們?nèi)粘９ぷ鬟^程的簡單重復，更不是對工作成果的簡單羅列，而是利用新聞
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，重點完善了該市終端信息自動采集系統(tǒng)，全力做好終端信息采集工作，確保數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，進一步提高了三套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吻合度，同時不斷提高數(shù)據(jù)采集
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，使高結構卷煙品牌起到適時而動、增量升級的目的。
（三）全力以赴實現(xiàn)近期目標
品牌培育的近期目標可以理解為短期內(nèi)要達成的一定數(shù)值的相關品牌增量指標，
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，自覺把為職工群眾解決問題的過程作為提高聯(lián)系群眾能力的過程，把實現(xiàn)和維護職工群眾的根本利益作為煙草企業(yè)管理層要求之一，真心實意為職工群眾辦實事、竭盡全力為
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;全力完成2012年安措項目
要反嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，認真實施國家的職業(yè)病防治規(guī)劃，建立健全職業(yè)健康管理制度，配備專兼職的職業(yè)健康管理人員
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;行業(yè)部分單位介紹了他們在全面落實“五化”要求，全力推動基礎管理上水平方面的好做法、好經(jīng)驗。這些典型單位的優(yōu)秀經(jīng)驗可以給行業(yè)各單位帶來一些借鑒。
上煙集團：目標引領 加速
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怎樣的情況下我才愿意全力以赴地去工作？”，用立體化的有效培訓來提升員工的綜合素質(zhì)，用激勵機制來激發(fā)員工的意愿潛能，員工的活力激發(fā)
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，“鉆石”這個品牌被明確提升至河北中煙的主導品牌戰(zhàn)略地位，一舉成為了河北中煙舉全力發(fā)展的主導品牌，成為了河北中煙長遠發(fā)展的重要基石，并成為了河北中煙
