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創新，健全人才培養機制，把夯實隊伍基礎、推進全員創新擺在企業管理的重要位置，弘揚企業家精神、勞模精神和工匠精神，建設知識型、技能型、創新型員工

，使廣大員工在快樂中工作，在工作中快樂。　　建學習之家　提升素質　　堅持以開展“235”教育實踐活動為載體，不斷推動技能型、知識型、創新型員工隊伍的建設

，建設知識型員工，認真組織干部職工開展重要法律法規的學習，豐富了員工業務知識，提高了理論涵養。加強實踐教育，建設技能型隊伍。組織專賣人員與其

，增強廣大員工的學習能力、創新能力和競爭能力，培養和造就更多的知識性技能型員工。　　四、倡導健康生活理念，提高員工心理關懷　　教育引導先行　　為引導員工開展健康

較強的技能型人才，為企業未來發展奠定堅實基礎。　　穩定職工隊伍。進一步做好思想政治工作。面對新形勢新目標新任務，增強做好思想政治工作的緊迫性和必要性。按照公司要求

塑造知識型職工、技能型職工和復合型人才，培育員工奉獻精神，讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。如果讓員工感覺到自己的工作能力、水平、業績受到承認、重視，

，真正儲備一些具有較高素質、實踐能力較強的技能型人才，為企業未來發展奠定堅實基礎。　　三是著力在營造穩定上做出更多努力。進一步做好思想政治工作。面對新形勢新目標新任務，

項目培訓，切實提高專業技術人員駕馭業務的能力。另一方面，車間抓好技能型人才培養，結合崗位劃分情況，全面開展各級專業技術職稱和特有工種技師的培訓工作

，做到安全責任人知責、明責、盡責，把安全生產責任制落到實處。（七）賦能隊伍建設，創新驅動發展深化培養技能型人才。加強人才培養規劃

供需結構的再協調、再平衡。眾所周知，經濟發展的動力來自有效供給與有效需求的結合，來自創新驅動與分配驅動的結合，煙草職業培訓承擔著為行業培養和提供素質技能型人才

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