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）的探索實(shí)踐就是一朵奔騰的浪花。 提效能——分揀作業(yè)不等待 鏡頭：工作日，麗水市局（公司）配送中心敞亮的作業(yè)車間里忙而有
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;通過生產(chǎn)全要素的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，打破信息壁壘，建立數(shù)據(jù)中臺(tái)，努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。 手機(jī)“點(diǎn)一點(diǎn)”，服務(wù)提效能 往年
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一戶一檔，通過查信息看核查、查場所看規(guī)定、查檔案看手續(xù)、查質(zhì)量看規(guī)范、查監(jiān)管看履職、查布局看實(shí)地有效夯實(shí)許可證管理工作基礎(chǔ)信息。
二、規(guī)范服務(wù)提效能。
一要規(guī)范服務(wù)行為。按照寓
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煙草在線專稿 引：今年初，我廠黨委為按照公司黨組關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)年”的一系列要求，決定在全廠開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題的“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)
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建設(shè)提效能。在此基礎(chǔ)上，他們把組織建設(shè)內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作發(fā)展到哪里、黨組織就服務(wù)到哪里，打通黨員與員工談心渠道，建立黨群“傳、幫、帶
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的步伐，以市場為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心“轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)監(jiān)管、提效能”，才能推進(jìn)數(shù)字戰(zhàn)略合作、完善協(xié)同模式，錨定品牌培育目標(biāo)、深化協(xié)同機(jī)制，聚合
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、精準(zhǔn)打擊。該工具在試運(yùn)行的一個(gè)月內(nèi)，監(jiān)管可疑客戶57戶，最終查獲非法卷煙1300余條，案值近60萬元。
系統(tǒng)治理提效能。打通專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門
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;營銷”硬仗；強(qiáng)監(jiān)管提效能，全面打贏“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”硬仗；優(yōu)平臺(tái)用數(shù)據(jù)，全面打贏“互聯(lián)網(wǎng)+”管理轉(zhuǎn)型硬仗。湖南中煙結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。
優(yōu)化服務(wù)提效能
該局從改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾入手，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)，從而更好
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;不斷提高行業(yè)上下的執(zhí)行力，確保行業(yè)各項(xiàng)工作部署決策得到有效貫徹和全面落實(shí)，以落實(shí)提效能，以落實(shí)增效益，以落實(shí)促發(fā)展。首先，要強(qiáng)
