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定額、預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)與監(jiān)控，讓油耗標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)更符合實(shí)際。完善物流人員的計(jì)件工資，探索行政后勤駕駛員的計(jì)量獎(jiǎng)金，健全
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照顧和做好后勤保障工作了。她唯一能做的就是在工作間隙給兒子打個(gè)電話：“ 你在學(xué)校還好嗎？一定要放松心態(tài)、沉著應(yīng)戰(zhàn)！媽媽不在你身邊，要懂得照顧好自己
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，我們提前計(jì)劃5天完成了化肥、地膜等物資供應(yīng)，為大田移栽做好了后勤保障?！狈止緹熑~生產(chǎn)科科長(zhǎng)說，煙用物資提早就位，移栽集結(jié)號(hào)提早吹響。
嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、把純度
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了分工明確的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，成立了機(jī)耕隊(duì)組、技術(shù)服務(wù)組、烘烤組、分選指導(dǎo)組、信息咨詢組、后勤服務(wù)組，制度健全，財(cái)務(wù)規(guī)范，有辦公場(chǎng)所，
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榮對(duì)今年的煙用物資供應(yīng)工作贊不絕口。
截止4月15日，嵩明分公司提前5天完成2015年度物資供應(yīng)任務(wù)，為全縣整地理墑和大田移栽工作順利完成做好了后勤保障。
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益專賣、精益后勤保障為重點(diǎn)，加強(qiáng)費(fèi)用成本控制，努力挖潛降耗，開源節(jié)流，該花的錢一分不能少，不該花的錢一分不能花，全面
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精益管理創(chuàng)新上做文章。在專賣、營(yíng)銷、送貨、后勤服務(wù)、安全等崗位開展形式多樣的創(chuàng)新活動(dòng)，堵塞管理上的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，防微杜漸，持之以恒，常抓不懈
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對(duì)零售客戶產(chǎn)生實(shí)際的促動(dòng)效果，這樣的培訓(xùn)活動(dòng)只是煙草部門浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行后勤保障安排的形式。
所以，對(duì)于這類培訓(xùn)目的不明確的培訓(xùn)活動(dòng)，一定要進(jìn)行嚴(yán)肅的整改
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、干部隊(duì)伍建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、民主法治建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理工作、群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、后勤管理工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、班組建設(shè)工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重
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三、做好后勤員，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)。
如何優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、形式、過程以提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是確保行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)重要主題。因此把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為自己工作的責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)和判斷基準(zhǔn)
