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不同部位成熟時期的外觀特征標(biāo)準(zhǔn)研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2005，
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[2]楊樹勛.準(zhǔn)確判斷
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;“中華杯”獲得者徐政說，陳正榮是個快樂的人，工作細(xì)心、責(zé)任心強、作為同是1997年在一起搞修理工作直到2005年，大家共事多年，不管是過去還是現(xiàn)在
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了石破天驚的作用和影響，當(dāng)年，黃鶴樓實現(xiàn)銷售近7.5萬箱；2005年，黃鶴樓的銷量更呈現(xiàn)爆炸式增長，在“黃鶴樓1916”的拉動下
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;是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng)。煙草作為“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價值觀的忠實踐行者，始終服從國家利益、關(guān)注煙民福祉。2005至2012年八年間，楚雄州煙草
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。2005年，煙葉生產(chǎn)政策適當(dāng)放寬，寧鄉(xiāng)抓住這一有利的機會，乘勢而上，煙葉生產(chǎn)的發(fā)展出現(xiàn)了一個飛躍。從此以后，寧鄉(xiāng)搶抓機遇，
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;體現(xiàn)了其日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2005年，國家煙草專賣局在部分城市開展“按客戶訂單組織貨源”試點工作。這是煙草行業(yè)積極推進(jìn)市場化取向改革的重大舉措。“中華”精準(zhǔn)營銷正是基于這個
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以建設(shè)卷煙零售終端為重點，提服務(wù)、促滿意，促使現(xiàn)代營銷方式得以普及。
國家局姜成康局長早在2005年全國煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會上就明確提出：“零售
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，開拓前進(jìn)。企業(yè)文化讓企業(yè)向內(nèi)挖潛，向管理要效益，助推企業(yè)不斷做強做大、不斷向前發(fā)展。企業(yè)積極進(jìn)行改革重組。2005年，加入集團后，
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正式成為當(dāng)時還名不見經(jīng)傳的西班牙男、女籃的服裝贊助商，事實證明，這是一次頗有眼光的合作。不僅如此，2005年1月，李寧公司更進(jìn)一步，
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”，也為廣大孜孜以求的“追夢人”提供了一個“行進(jìn)坐標(biāo)”，這也是“中國嬌子、中國夢想”的要義所在。
小編點評：川渝中煙從2005年開始與《新周刊》作推出“中國嬌子
