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，提升規(guī)模效益，切實履行資金集中管理職責(zé)。
在問到晚上十點多了，你還在加班工作時，他說：“年底了，白天忙著搜集
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的40年。
國家利益至上，消費者利益至上。煙草專賣制度的確立，使煙草行業(yè)從分散管理走向集中管理，從自由發(fā)展變成國家壟斷經(jīng)營，為煙草物流
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進行劃分。避免客戶零散、線路交叉、區(qū)域錯亂等現(xiàn)象，從而實現(xiàn)客戶的集中管理、客戶經(jīng)理拜訪的“一條線”。
二、創(chuàng)建線路超市，客戶經(jīng)理自主選購
（一
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、黨建業(yè)務(wù)操作便捷化和黨建信息資源共享最大化。按照“大黨建”工作原則，統(tǒng)籌考慮電子黨務(wù)與現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)、辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等各類信息系統(tǒng)的信息共享、集中管理問題。
充分運用新興的現(xiàn)代
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;不斷優(yōu)化需求預(yù)測、訂單采集、貨源采購、貨源投放、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理六大功能，努力做到“全貨源、全渠道、全訂單”集中管理。
此外，各試點單位大力打造微信“客戶工具箱
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；入庫農(nóng)藥由農(nóng)藥中心同一代管配送；逐年引導(dǎo)加大生物源農(nóng)藥使用量；通過集中談判，降低農(nóng)民用農(nóng)藥成本。
成立農(nóng)藥代管配送中心。農(nóng)藥代管配送中心集中管理
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”，財務(wù)管理由“分散”走向“集約”，人員管理實行會計報賬制度。實踐證明，取消縣級煙草公司法人資格，實行報賬制核算有利于企業(yè)集中管理，是
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，原輕工業(yè)部黨組向中央提交了《關(guān)于煙草工業(yè)集中管理方案的報告》，中央要求各地、各部門“請即遵照執(zhí)行”。1963年，原輕工業(yè)部連續(xù)發(fā)出《關(guān)于煙草工業(yè)企業(yè)接管若干問題的通知
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優(yōu)化到218個，種煙戶優(yōu)化到7136戶，戶均種煙11.9畝。整合良田、良農(nóng)不僅完成了控規(guī)模任務(wù)，而且為集中管理、提高種煙水平和煙葉質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。
普及
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市場實際需求，確立“品牌集中管理、突出重點培育品牌、積極引導(dǎo)消費”的新思路，切實組織開展知名品牌培育工作。
一、品牌培育工作思路
緊緊圍繞《畢節(jié)市煙草公司2012年
