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的每一個環節、每一個崗位和每一項設備，盯住重要場所和關鍵部位，隱患排查不留死角，切實把行之有效的管理制度和管控措施落到實處，做到時時防范、處處防范

了較為完整的制度管控體系。　　二是強化制度的學習教育。創建工作中，該局始終堅持以人為本的理念，注重加強了制度的學習教育，嚴格按照中隊創建工作月度工作計劃

，強化數據建模和制度管控，構建了物流業務外包管理新模式——讓數據說話，成本管控更有效。經過充分的前期調研和調試檢驗，搭建外包費用測算模型、服務評價模型和風

海島物流業務外包標準化運行不足、效率效能挖潛不夠等問題，舟山煙草立足“成本、效率、服務、安全”精益導向，通過強化數據建模和制度管控，構建了物流業務外包管理新模式

，他們全面改進生產全鏈條外觀自檢自控裝置，解決各類檢測裝置問題50余個，不斷加強制度管控和檢測數據實際應用，提高過程質量管控水平。“識別效果精準可靠

升級，為高質量發展保駕護航。2023年，廣東中煙工業有限責任公司廣州卷煙廠卷接包車間不斷加強制度管控落實與檢測裝置實際應用，以提高卷煙質量控制水平。2023年

關注，甚至逐漸忘記。“電子煙”有可能成為傳統卷煙的替代品，但是　“電子煙”不在煙草專賣制度管控范圍之內，堅持煙草專賣制度應當研究出方式方法去控制“電子煙”。

工程。為筑牢全廠干部職工思想防線，構建廉潔環境，文山復烤廠黨總支統籌謀劃、全廠推進，起草方案、建章立制，全力打出“制度管控、高壓震懾、宣教引導

運行，提高企業內控水平和治理能力。強化目標管理與績效考核，承接高質量發展指標庫，優化各項考核指標，嚴格落實績效考核。以標準制度管控平臺為抓手

，最終達到系統整體提升的目的，通過績效的推動為企業戰略實施注入動力。　　（三）落實制度，建立長效機制。　　建立制度管控機制

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