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iPod二次崛起。2008年金融危機(jī),優(yōu)衣庫(kù)一夜爆發(fā)。中華(金中支)的上市,中支煙驅(qū)動(dòng)中華品牌重新走強(qiáng),始于2016年。彼時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境
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一點(diǎn)說(shuō),是戰(zhàn)略單品。21世紀(jì)初,喬布斯憑借ipod、iPhone拉開(kāi)了蘋果公司全新的篇章,這就是戰(zhàn)略單品的深層意義,也是蘋果等公司成功背后深層次
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不斷改進(jìn)的過(guò)程。
“寬窄”給消費(fèi)者帶來(lái)了什么?
我們都說(shuō)蘋果是顛覆式創(chuàng)新,iPod改變了聽(tīng)音樂(lè)的方式,以及音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向;iPhone重新
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的可以使ipad(蘋果生產(chǎn)的平板電腦)和ipod(蘋果生產(chǎn)的MP3產(chǎn)品)接打電話的“蘋果皮”保護(hù)套,以及各類專用音箱、底座、攝像頭
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的元素和平臺(tái),這就好像喬布斯用ipod重新定義了音樂(lè),用iphone重新定義手機(jī),他改變的是娛樂(lè)方式。最近周圍有很多人都在手機(jī)上玩一款“找你妹”的游戲
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1998年的iMac,到2001年的iPod,再到iPad、iPhone,喬布斯以自己的行動(dòng)告訴消費(fèi)電子行業(yè),這個(gè)時(shí)代需要“與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴
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對(duì)話的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)從與iPod結(jié)合的“耐克+”跑步傳感器起步,現(xiàn)在升級(jí)到數(shù)字運(yùn)動(dòng)(Digital Sport),旨在把各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)引入
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的高端品牌形象。Nike作為全球知名的運(yùn)動(dòng)品牌,與蘋果合作推出了iPod運(yùn)動(dòng)套裝,將為更多喜歡運(yùn)動(dòng)的fans帶來(lái)音樂(lè)的享受。施華洛世奇聯(lián)手Dior跨界推出名為“我的迪奧
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;目前,一些政府采購(gòu)不但做不到優(yōu)質(zhì)省錢的效果,甚至還鬧出過(guò)欲購(gòu)買蘋果iPod Touch 4當(dāng)U盤用的醉翁之意不在酒。說(shuō)到底,一些人在政府采購(gòu)中仍然秉承公款
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讓“蘋果”成長(zhǎng)為今天的巨人,這些忠實(shí)的粉絲固執(zhí)地認(rèn)為,這是“他們的”的“蘋果”。Ipod、iPhone、ipad……每一款“蘋果”電子產(chǎn)品的上市都受到了“蘋果”忠實(shí)粉絲