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多條。以“示范店”為基礎(chǔ)開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)工作,滲透影響到附近及周邊的卷煙零售客戶(hù),大大提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和市場(chǎng)的開(kāi)放度,促進(jìn)了省內(nèi)、外品牌結(jié)構(gòu)的合理性
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;小王走訪到張某店前時(shí),看到她在店里向外張望著。小王支下摩托車(chē)湊上前去問(wèn),望誰(shuí)呢,是不是望我的,幾天沒(méi)見(jiàn),就這么想啦?
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,行程1000多公里,在陜北成功地指揮了青化砭、羊馬河、蟠龍、沙家店戰(zhàn)役,一舉粉碎了國(guó)民黨反動(dòng)派的大舉進(jìn)攻。
提到延安,一定要提寶塔山,
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,尤其對(duì)于無(wú)店經(jīng)營(yíng)卷煙的不法煙販來(lái)說(shuō),隱蔽性強(qiáng),行蹤難定,較難掌握。雖然,我們也對(duì)某些“在手”的資源信息有所監(jiān)控,
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、便利店、食雜店、超市、商場(chǎng)等不同業(yè)態(tài)的客戶(hù)群,根據(jù)其特殊的商圈情況,制訂不同的服務(wù)方式和營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、互評(píng)責(zé)任追究。充分了解和掌握客戶(hù)的需求和服務(wù)后的效果、感受是有效
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。下次要想讓我看到你,你就把那些低檔牌號(hào)卷煙帶來(lái)給我,你們煙草公司,真不夠意思。
客戶(hù)經(jīng)理小周剛走訪到該道路的一家大型煙酒專(zhuān)賣(mài)店里,店老板李某
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;將軍品牌,現(xiàn)在可在1.3萬(wàn)個(gè)零售店內(nèi)買(mǎi)到。本季度,由于現(xiàn)有商店內(nèi),經(jīng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額較高,銷(xiāo)量增長(zhǎng)了。我們將繼續(xù)在品牌和經(jīng)銷(xiāo)擴(kuò)張方面進(jìn)行投資
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,如煙酒店、超市、便利店等;
2、“從黃鶴樓(萬(wàn)年紅)”卷煙的產(chǎn)品特點(diǎn)分析,其又是一款以純正中國(guó)紅為主題色彩,能帶
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;假設(shè)2、不準(zhǔn)進(jìn)行卷煙產(chǎn)品的店頭展示性陳列,假設(shè)3、不允許卷煙品牌的任何公益性、社會(huì)化活動(dòng)。這并非是危言聳聽(tīng),“大品牌”發(fā)展的嚴(yán)峻性,“百萬(wàn)箱產(chǎn)品”時(shí)代的復(fù)雜性
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終端建設(shè)“一店一方案”的效果,提升硬件建設(shè)水平。在制定針對(duì)性方案時(shí),在店鋪環(huán)境、形象展示、門(mén)頭改造、卷煙陳列、突出重點(diǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)、廣告張貼與懸掛、商品布局、干凈整齊等方面