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;以后如果有麻煩相互幫助就好了。”聽妻子這么說，老人沒再執(zhí)拗，回家取來衣服讓妻子縫好了。
也就是從那時起，從來不和人打交道的老人晚上經(jīng)常來張延彬的小店
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所有的信息資源和競爭優(yōu)勢，無論競爭優(yōu)勢多么強(qiáng)勁，如果失去學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，它可能就要瞬間即逝。因此，煙草企業(yè)必須具有堅定的學(xué)習(xí)能力、持續(xù)的創(chuàng)新能力
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處于一個非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢非常明顯。
在消費(fèi)不斷升級的大背景下，一類煙價類的入圍門檻如果從現(xiàn)在的零售價180元/條（含）
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;葦園村共種植煙葉185畝，村兩委、村民小組長的煙田占了一半多。
攻心計征服“賺錢迷”
夫妻齊心，其利斷金。如果心不齊，又會怎樣呢？
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，一周后就要開業(yè)，再提黃金葉的事情合適嗎？可如果能夠在超市開業(yè)的當(dāng)天讓我們的（萬事如意）隆重登場，效果絕對好。第二天中午沒
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建好黃金葉品牌專線，在這方面如果沒有突破，黃金葉品牌的風(fēng)格很難真正形成。
其次要努力挖掘醇香品類的核心資源，比如香料、薄片、原料等。黃金葉品牌有豐富的文化
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當(dāng)時煙廠工人凄涼的生活。而且，如果工人老了失去了勞動能力，就會被資本家開除。有的老工人被開除后走投無路，只有尋死。那時候全廠只有一個小保健站，
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容量，而現(xiàn)有的卷煙產(chǎn)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計庫容。如果重建配送中心，耗資巨大。為了破解這一難題，贛州市公司開展“提高庫存周轉(zhuǎn)效率”課題攻堅，創(chuàng)新供應(yīng)鏈
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，如果抽的煙也能溶入這樣的氣氛之中，何嘗不好呢？看書時把南京（金陵十二釵薄荷）這包煙隨意擺放在書邊，感覺很好，加上
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;如果離開了“利益”這個核心，那么我們客戶經(jīng)理無論怎么樣去服務(wù)客戶、怎么去宣傳品牌都會無濟(jì)于事。所以我的觀點(diǎn)就是要通過利益去引導(dǎo)，讓零售客戶在品牌培育中真正看到和得到回報
