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寬廣、眼界高遠。在日常管理中,要做到工作上大膽、用權(quán)上謹慎、待人上謙卑,處事冷靜但不優(yōu)柔寡斷,做事認真但不吹毛求疵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)但不
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《服務(wù)品牌建設(shè)工作制度》,確保服務(wù)品牌建設(shè)工作的系統(tǒng)化、日常化、制度化。建立培訓(xùn)機制,制定培訓(xùn)管理制度,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)等,通過對員工進行
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,在日常經(jīng)營中,要確保貨源充足,做到貨架不空,商品琳瑯滿目。特別是銷售旺季,要多進貨,多攢貨,切莫喪失
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是“三不怕”:一是煙酒是日常消費品,不怕沒人買;二是隨著老百姓消費檔次提升,對中高檔煙酒需求越來越多,不怕沒錢賺;
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,就怕貨不全?!比绻覀兊昀镓浖苌隙鄶[放一種貨物,也許就會多一個顧客群體,相反,缺少一樣貨物就會流失一部分客源。在日常經(jīng)營中,我們要經(jīng)常與片
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卷煙的品牌文化都了如指掌、爛熟于心,并把品牌文化巧妙地運用到日常的銷售中。
在我的店鋪對面是一個大型的建筑工地。在工地上干活的大多是開發(fā)商的老鄉(xiāng),他們操著一口的外地口音
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位置較偏僻,日常專賣執(zhí)法力量在這些地區(qū)是比較弱的,走訪的頻率也比較低,無證經(jīng)營的情況比較突出。無證經(jīng)營的存在,既對持證戶造成了的沖擊,
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、柜臺都是紅柜臺白玻璃,看起來吉慶,舒心也干凈。商品由剛開始的煙酒副食,到現(xiàn)在的日常百貨、禮品牛奶、雞蛋,要啥有啥,價格也適中
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、衣服整潔、服務(wù)熱情”,不得違反國、省、市局制定的專賣執(zhí)法禁令任何一條。
二是狠抓執(zhí)法行為規(guī)范。每月舉辦一次專賣人員“法治講堂”。通過學(xué)法講法、剖析案例,專賣人員在日常
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的宣傳教育,將核心價值觀和實現(xiàn)中國夢、個人夢中有價值的事件、人物,用網(wǎng)絡(luò)語言的形式向干部職工進行傳播,并回答干部職工在日常工作生活中遇到的問題與困惑,把