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基本相同，后三位則多為省外品牌。業(yè)態(tài)二（食雜、便利店）中銷量前三甲，依次為“黃山（貴賓迎客松）”硬盒、存購(gòu)比0.24
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，新浪對(duì)微博大號(hào)的態(tài)度由鼓勵(lì)轉(zhuǎn)入管制。今年3月，新浪對(duì)微博進(jìn)行“掃粉”（移除僵尸粉），據(jù)稱草根大號(hào)的掉粉率基本在10%以上。5月
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進(jìn)行細(xì)化，基本上就能保證使各環(huán)節(jié)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到全面查找。但在此過(guò)程中，要真正使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查得透徹，必須關(guān)注決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和關(guān)鍵崗位的自由裁量權(quán)。決策權(quán)要查透
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在街頭開(kāi)了家小超市，平時(shí)，來(lái)這兒購(gòu)物的基本上都是附近的村民，一來(lái)二去，做的都是熟人生意。一天，附近村子里的李亮到他這兒購(gòu)買了一大
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凝聚力的作用
企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，是企業(yè)的一種向心情感，是粘合劑。它是由企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)效益、企業(yè)精神、企業(yè)文化等各種因素組合成的一種企業(yè)合力
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。寶馬在產(chǎn)品策略上的改變和誠(chéng)意，換來(lái)了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)，5系長(zhǎng)軸距版本的銷量從最初的1/4、1/3到現(xiàn)在基本上可以與奧迪A6L比肩而立，將全球中級(jí)豪華車市場(chǎng)霸主
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的品牌及產(chǎn)品，就是卷煙口碑營(yíng)銷需要做的工作。煙草企業(yè)可以利用強(qiáng)大的口碑機(jī)制，并以此來(lái)影響消費(fèi)者。
煙草企業(yè)進(jìn)行口碑營(yíng)銷應(yīng)該遵循4大基本原則。
原則1：
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工作，積累經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是增長(zhǎng)才干、展現(xiàn)才華的重要舞臺(tái)，是成長(zhǎng)進(jìn)步、拓寬發(fā)展的基本途徑，一個(gè)有作為的企業(yè)員工，應(yīng)當(dāng)是“事必作于實(shí)
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;我發(fā)現(xiàn)晚上幾個(gè)小時(shí)的收入幾乎和白天一天的收入基本持平。
從這一天開(kāi)始，我每天都按時(shí)將電視擺放在外面。為了讓這些消費(fèi)者看得更清楚、聽(tīng)得更真切，我把家里最大屏幕的電視搬到
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準(zhǔn)則在包括日本煙草國(guó)際公司在內(nèi)的全球高級(jí)官員和普通員工中一致執(zhí)行，并已根深蒂固。
問(wèn)題5：請(qǐng)您描述一下您為取得業(yè)務(wù)目標(biāo)的基本戰(zhàn)略。
答：為取得業(yè)務(wù)目標(biāo)
