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各環(huán)節(jié)做到了制度明確，責任到位，流程嚴密。　　二是強化外包管理，確保二級配送管理規(guī)范。年初以來，加強二級配送戶的日常監(jiān)督考核，與

。為加強配送環(huán)節(jié)業(yè)務外包管理，以興安盟局（公司）為試點，建立業(yè)務外包成本核算模型，形成服務合同、安全協(xié)議、行為規(guī)范、廉潔合同

，強化數(shù)據(jù)建模和制度管控，構建了物流業(yè)務外包管理新模式——讓數(shù)據(jù)說話，成本管控更有效。經(jīng)過充分的前期調(diào)研和調(diào)試檢驗，搭建外包費用測算模型、服務評價模型和風

海島物流業(yè)務外包標準化運行不足、效率效能挖潛不夠等問題，舟山煙草立足“成本、效率、服務、安全”精益導向，通過強化數(shù)據(jù)建模和制度管控，構建了物流業(yè)務外包管理新模式

具領用的管理，建立臺賬，定時盤點清查，確保賬賬相符，賬實相符。　　四是要加強業(yè)務外包管理。通過公開招標的方式，與保安服務有限公司簽訂

）加強外包管理，提升自主管控能力嚴格實行物流中心非法人實體化運作管理，嚴格規(guī)范物流業(yè)務外包管理，嚴格落實行業(yè)《卷煙外包管理辦法》，按“退一補一

;明確了開局之年具體執(zhí)行路徑。　　管理運行質(zhì)量持續(xù)提升。制定印發(fā)《煙草商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務外包管理規(guī)范（試行）》，指導企業(yè)推動開展物流管理診斷，進一步

全程動態(tài)監(jiān)測，管到人管到事管到崗，確保行業(yè)物流“肌體健康”“血脈暢通”。堅決規(guī)范物流業(yè)務外包管理。嚴格限制關鍵崗位業(yè)務外包，持續(xù)推進商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務外包治理掃尾

，有力保障了市場供應，較好完成既定目標任務。——自主管控成效初步顯現(xiàn)。繼續(xù)推動行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務外包管理規(guī)范落地落實，以“拉清單”“列時間表”等方式進行分類督導

;推進廉政教育制度化、常態(tài)化；制定卷煙配送服務程序、卷煙接力配送管理程序等服務標準，以及物流外包績效評價指標管理標準、外包風險管控實施標準、卷煙運輸服務外包方控制程序等外包管理

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