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如何抓好卷煙零售客戶(hù)自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制,體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手,重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制,就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
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,切實(shí)聚焦“四風(fēng)”查擺問(wèn)題。二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,切實(shí)做好真督實(shí)促工作。三要上下聯(lián)動(dòng),相互銜接,切實(shí)保證活動(dòng)善做善成。
國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局
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;退休又鉆山溝溝,二十多年綠荒山,拼了老命建林場(chǎng),創(chuàng)造資產(chǎn)幾個(gè)億,分文不取樂(lè)悠。”這就是貧窮的“富翁”楊善洲。楊善洲同志的先進(jìn)事跡可以用三個(gè)詞來(lái)
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,勤溝通,善觀察,別貪心。
河北省吳橋縣長(zhǎng)江西路中立交橋誠(chéng)實(shí)綜合商店馮煒
多學(xué)習(xí),不斷提高自己的防衛(wèi)能力
近年來(lái),零售客戶(hù)在
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,有的在考核中善當(dāng)“老好人”,喜歡打“和牌”,你好、我好、大家好,導(dǎo)致先進(jìn)不先進(jìn),后進(jìn)不后進(jìn),員工積極性受挫
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修養(yǎng),強(qiáng)化心理素質(zhì)鍛煉,自覺(jué)堅(jiān)持講黨性、識(shí)大局,講原則、守紀(jì)律,講道德,樹(shù)文明,與人為善,以誠(chéng)相待
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,多多益善。顧客越多越好,購(gòu)買(mǎi)的商品越多越好。更多的時(shí)候?yàn)榱宋櫩?#xff0c;往往會(huì)把自己的商品夸得天花亂墜。這樣一來(lái),反倒讓顧客有了一種警覺(jué)。于是
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;”、220元/條的“玉溪(軟)”、270元/條的“玉溪(軟尚善)”、300元/條的“玉溪(軟弘毅)”、“玉溪
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;人一旦“踩進(jìn)泥水坑”,心里往往就放松了戒備,反正“鞋已經(jīng)臟了”,從此便無(wú)所廉恥和顧忌,肯定會(huì)弄得滿(mǎn)身泥水。人生貴善始。把好了第一次,
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境界的員工。
我們雖然不能做到屈原那樣“長(zhǎng)太息以掩涕兮,哀民生之多艱”將人民的疾苦視為切膚之痛,不能像溫家寶總經(jīng)理那般“亦余心之所善兮、雖九死而其猶未悔”鞠躬盡瘁地為人