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行業(yè)一樣,落實(shí)黨委的主體責(zé)任,是作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)必須要始終抓好的重大政治任務(wù)。作為各級各部門主要負(fù)責(zé)人,堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng),最關(guān)鍵
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,作為群眾路線教育活動的一項重要任務(wù)抓好抓實(shí),抓出成效,確保送貨服務(wù)“零距離”,真正讓客戶感受到煙草行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處,不斷提升客戶
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提升卷煙配送效率優(yōu)化資源
提升卷煙配送效率,要實(shí)現(xiàn)人員、車輛和各種資源的有效結(jié)合。因此,要開動腦筋,抓好、抓牢、抓實(shí)出庫、在途、配送、交接中的每一個環(huán)節(jié)
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讓公眾改掉吸煙的陋習(xí),逐步強(qiáng)化社會控?zé)煹姆諊土Χ取???? 進(jìn)行幾次集中整治很容易,重罰幾家違規(guī)機(jī)構(gòu)也不難,真正難的是抓好每一天的日常監(jiān)督,
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;結(jié)合企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié),將“精益管理”理念融入到各項管理制度,打牢精益管理基礎(chǔ),抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞
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、探討抓好工作有效方式,促進(jìn)安全工作的
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;必須要更加注重做到“有特色”。筆者認(rèn)為,對此,要抓好“三個著力做到”:
1.要著力做到“理念自信”、“道路自信”。
就是要堅定不移地堅持一個制度
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的投放計劃。
二是要抓好貨源投放。要在貨源投放上想辦法,從源頭上抓、事前抓,與其亡羊補(bǔ)牢,不如防患于未然。如果卷煙社會庫存確實(shí)偏大,也就是整個
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等培訓(xùn)。堅持“每周一學(xué)、每周一考”。專賣隊伍整體素質(zhì)大幅提高,但仍有提升的空間。在整個隊伍建設(shè)上還應(yīng)該狠下功夫,著重抓好以下三方面。
(一)抓
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,積極參與,主動配合,抓好布局規(guī)劃、面積落實(shí)和烤房群規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作,大力支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、存在的問題
1、煙葉核心特色因素尚不