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稅利77.9億元，合作品牌實(shí)現(xiàn)稅利65億元，這是自2008年以來自有品牌首次在稅利上超過合作品牌。
而如果簡(jiǎn)要回顧這一時(shí)期的宏觀經(jīng)濟(jì)和地方形勢(shì)，就不
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;靠管理求發(fā)展”的甘飴味道，更是開啟了烏蘭浩特卷煙廠立足管理創(chuàng)新、謀劃長(zhǎng)足發(fā)展的曙光之路。
2008年11月，紅云集團(tuán)與紅河集團(tuán)合并重組為紅云紅河煙草集團(tuán)后
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，對(duì)于吳志宏來說更像一種信仰和責(zé)任。
2008年5月，吳志宏帶著三明稽查支隊(duì)隨省局稽查總隊(duì)正式進(jìn)駐云霄，長(zhǎng)年駐點(diǎn)云霄打假拉開了序幕。每次行動(dòng)吳志宏總是沖鋒在前
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，從2008年的四川汶川大地震到2010年的青海玉樹地震，從1998年的抗洪救災(zāi)到2010年的西南抗旱，煙草行業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，舉全行
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審批制度改革工作。2001至2003年，共進(jìn)行了三輪改革。2004年，《行政許可法》應(yīng)運(yùn)而生。2008年，國(guó)務(wù)院審議通過了《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的意見
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;順應(yīng)這種變化。記得2008年那陣子，在我店附近還沒有人賣中華煙，硬中華煙消費(fèi)者也不多。有一次幾位縣職中老師下鄉(xiāng)搞招生宣傳，他們進(jìn)店詢問硬中華煙，
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了生產(chǎn)成本，有力地助推了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、加大密集式烤房的建設(shè)投入，助力煙葉烘烤質(zhì)量的提升。烤房建設(shè)與煙區(qū)煙葉綜合發(fā)展情況息息相關(guān)。從2008年至2017年
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員等。她說：“我每天喜歡看到、守著烤煙成長(zhǎng)，心中就有一種說不出的喜悅”。
2008年，她在雙山煙草站參與全國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的打造，作為
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賬，還焦急明年不知在何處？慢慢的他厭倦了年復(fù)一年漂泊的打工生活。
2008年春季，黃某湊了一筆資金在五廟鄉(xiāng)政府臨街開發(fā)的商鋪中，購(gòu)買了一間
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中式卷煙品牌的后起之秀，且因?yàn)楠?dú)特的創(chuàng)新氣質(zhì)，成為其它卷煙品牌爭(zhēng)相學(xué)習(xí)和追捧的目標(biāo)。2008年6月，國(guó)家煙草專賣局主持召開中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新座談會(huì)
