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了全面碰撞階段，從“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者變強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?qiáng)者依然強(qiáng)、弱者難自強(qiáng)”新競(jìng)爭(zhēng)階段。市場(chǎng)狀態(tài)好、產(chǎn)品價(jià)值高的品牌才能獲得更多的計(jì)劃支持，反之則將失去原有的生產(chǎn)計(jì)劃。這就
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，還是內(nèi)部管理的原因，曾經(jīng)承諾的市場(chǎng)維護(hù)工作顯得有些名不副實(shí)。受此影響，我徹底的對(duì)它失去了培育市場(chǎng)的信心。望著布滿灰塵的產(chǎn)品，我拿起抹布打掃衛(wèi)生
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，這樣也許其中有一部分會(huì)進(jìn)店看一看，或者買點(diǎn)啥。但是，他們就買沒(méi)有時(shí)間去相互轉(zhuǎn)告，相互宣傳，失去廣告應(yīng)有的傳播效應(yīng)。所以，我
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管理的理念，在現(xiàn)實(shí)中難于“面面俱到”，這便需要依靠廣大員工有認(rèn)知與踐行企業(yè)文化的主動(dòng)性與自覺(jué)性，否則企業(yè)文化建設(shè)便失去了其應(yīng)有之義，企業(yè)所追求
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。各種腐敗案件一再證明：缺乏有效制約的權(quán)力是危險(xiǎn)的，權(quán)力失去監(jiān)督和約束，必然會(huì)走向反面甚至變質(zhì)。因此面對(duì)反腐中的怪象，我們不能熟視無(wú)睹、安之若素
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，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)也就失去了保障。當(dāng)前，在煙草一線員工的宣傳指導(dǎo)下，廣大卷煙零售戶的安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，不安全事故明顯下降，但筆者發(fā)現(xiàn)
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的單位，我會(huì)為他們推選價(jià)格較高、檔次較高的知名品牌卷煙；效益不好的單位，則會(huì)推薦他們使用價(jià)格較低但看上去很上檔次又不失去身份的卷煙品牌，盡量做到使
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;王曉東雖然躲過(guò)了一截，可是一條腿卻永遠(yuǎn)失去了直覺(jué)。王曉東拖著一條腿回到了母親的身旁。
回歸家鄉(xiāng)起斗志
那一刻，王曉東的心里實(shí)在不好受，他不敢想象母親
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支持銷售工作獲得力量與成功的基礎(chǔ)，離開財(cái)務(wù)的可靠支持，銷售活動(dòng)就失去了力量，無(wú)法正常開展。
二是要提高基層財(cái)務(wù)工作的地位。設(shè)置地位平等的財(cái)務(wù)與銷售
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。品牌信息包括品牌文化、品牌理念、新品上市信息、品牌規(guī)劃發(fā)展信息等等。品牌信息不能成功傳遞，就是失去了讓消費(fèi)者了解你、接受你的機(jī)會(huì)。農(nóng)村市場(chǎng)往往地處偏遠(yuǎn)，交通十分不便
