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;要始終把調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為鑒定工作的出發(fā)點,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,推進職業(yè)技能鑒定工作再上新水平。近年來,行業(yè)各單位以提升鑒定質(zhì)量為抓手
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,我們?nèi)斯ぎ嫵鰜碓偕呻娮痈袷?#xff1b;還有電子的二維圖紙、三維圖紙,這些雖是電子格式卻和我們應(yīng)用的軟件不同,同樣需要轉(zhuǎn)換。”韓蕓說,“以往
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不需要太長,三天五天即可,讓你走出去是讓你帶著問題去外面取經(jīng),到差不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),到差不多競爭局面的地方去看看,這家興旺的店面具有什么
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。家中共有5口人,75歲的母親需要人照顧,兩個女兒都在外地讀書,家中只有他和老伴兩個勞動力。“家里主要靠種煙生活。過去,我和老伴種煙很吃力
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積壓,使真實的市場信息得不到有效利用,卷煙品牌培育工作力度欠缺,改進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)進步急需加強。
三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的的激勵約束機制還需要進一步完善。卷煙營銷網(wǎng)建工
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生產(chǎn)需要32個月以上,比2010年增加3個月,總量壓力逐步顯現(xiàn)。另一方面,上等煙、中部葉年消耗量不斷增加,煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅持需求
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,但卻給賣場帶來了人氣,俗話說,有人氣才能有財氣。要把這一類顧客當(dāng)作是潛在的顧客,他們現(xiàn)在是來乘涼,沒準(zhǔn)兒走時候能帶點家里需要的商品
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了“木棉花”服務(wù)品牌,為崇左煙草服務(wù)品牌建設(shè)提供品牌愿景和使命主題。“木棉花”的誕生,使崇左煙草實現(xiàn)了服務(wù)品牌的從無到有,但要充分發(fā)揮品牌效應(yīng),還需要
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,煙草行業(yè)比任何時候都更需要“忠誠”。
(一)員工流動加劇
據(jù)統(tǒng)計,我市局(公司)今年共離職17人
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標(biāo)簽,全程均由設(shè)備自動操作。“現(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦,分揀設(shè)備就會根據(jù)訂單號自動分揀和包裝卷煙,還會自動貼上送貨車牌號、零售戶地址和電話。這不