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業(yè)務(wù)接待的一種必需品，企業(yè)仍然離不開。為了擴(kuò)大客源，抓住更多的大客戶，我把跑市場、挖潛力作為重點。首先，我用相機(jī)把店內(nèi)的每一款卷煙都拍成照片
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更好地適應(yīng)現(xiàn)實。在我看來零售人時刻保持冷靜、樂觀、積極向上良好的心態(tài)非常重要，這樣始終洋溢著激情，熱情，用自己的真誠打動顧客，以自己的激情感染顧客
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的思維模式與行為習(xí)慣，減少企業(yè)內(nèi)部因思維、行為的不同向而帶來的內(nèi)耗，提升效率，確保企業(yè)內(nèi)部企業(yè)組織和企業(yè)廣大員工能“力往一處使，勁往一處用
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銷售收入超過“半壁江山”。為了進(jìn)軍歐洲市場，2012年決定棄用使用了35年的品牌名稱，將其旗艦品牌“柔和七星（Mild Seven）”更名
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、群眾基礎(chǔ)更加牢靠。特別是在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，將作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為抓班子、帶隊伍的有力抓手，用領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)于律己、榜樣示范帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)。9個多月
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，顧客氣呼呼的走了，來購物的顧客用別樣的眼神看我，留下我在哪里傻愣，從此這個顧客再也沒有進(jìn)我店購買任何物品，我就是連解釋的機(jī)會也沒有
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的邊緣劃破了手指，看著流出的鮮血，陳小姐嚇得眼淚直在眼眶里打轉(zhuǎn)。這時，店老板李華看到了，趕緊從柜里里拿出一個小藥箱，邊幫他用消毒水清理
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給人家找錢走人，人走了一看后面給的這一張是假幣，后悔也完了。這是不法分子用的調(diào)包計，前面給的是真錢，我們認(rèn)真鑒別后，他又以零錢不夠要回
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雪芝用這幾年編織“中國結(jié)”掙的錢租了店面，又親自聯(lián)系了幾家花卉基地組織花源。可是由于沒有鮮花經(jīng)營經(jīng)驗，對插花這類專業(yè)知識也一知半解，了解有限。花店開業(yè)之后
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等等，讀起來覺得親切，富有啟發(fā)作用，對于零售戶一些好的建議和做法我都嘗試在實踐中用一用，試一試，覺得收效好的就堅持下去
