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精益管理水平。
“精益”沒有完成時(shí)。為進(jìn)一步降低能耗，提高能源使用效率，昭通卷煙廠構(gòu)建并完善能源生產(chǎn)使用體系，尋找生產(chǎn)分配全流程中存在低效和浪費(fèi)現(xiàn)象
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車間的精益管理水平，榮獲玉溪卷煙廠2016年優(yōu)秀課題成果一等獎(jiǎng)。
“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。作為一名青年員工，我以后工作的路還很長(zhǎng)。我要繼續(xù)向師傅和同事們學(xué)習(xí)
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操作技能培訓(xùn)，防微杜漸；五是要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，降低設(shè)備運(yùn)行、維修等安全隱患。
三、聚焦降本增效 提高精益管理水平
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協(xié)同、培育高附加值品牌、提升精益管理水平，對(duì)于煙草生產(chǎn)企業(yè)來說，不僅是發(fā)展之道，更是生存之道。
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，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)和精益管理水平。
促進(jìn)精益在員工心中生根發(fā)芽
作為一名精益管理的領(lǐng)頭人，韓向花每天積極思考，主動(dòng)分析，在已成慣性
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優(yōu)勢(shì)；六是提高卷煙流通現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力；七是提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；八是提高精益管理水平，促進(jìn)
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，嚴(yán)格成本控制，不斷提高精益管理水平，積極參與聚優(yōu)惠，于微利經(jīng)營(yíng)中贏得顧客盈門。
工欲善其事，必先利其器。借助COSPLAY網(wǎng)銷
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學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，在不斷學(xué)習(xí)、思考、反思、總結(jié)中提高自身精益管理水平，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。只有不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
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管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮了工資在工作中的激勵(lì)作用。
精益管理水平穩(wěn)步提升。全面啟動(dòng)精益管理工作，組織召開了精益管理啟動(dòng)大會(huì)，制定《紅云紅河煙草（
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，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;著力提升工廠的精益管理水平和現(xiàn)代制造能力，全面完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議審議通過了廠長(zhǎng)楊煜文所作的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告和工會(huì)主席范斌
