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(6)嚴(yán)格執(zhí)行安全三同時(shí)管理,營(yíng)造本質(zhì)安全,努力推動(dòng)安全管理向“本質(zhì)化”的方向邁進(jìn)。
3、安全制度建設(shè)體系
安全管理要有
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員的創(chuàng)新能力和管理水平,激發(fā)員工活力,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,廠部確定了8項(xiàng)攻關(guān)課題。
2011年改變員工思想觀念,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理
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,才會(huì)追求高一級(jí)的需要,如此逐級(jí)上升,成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力。按照“馬斯洛需求層次理論”,人類的需求主要分為五類,這五類分別為
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,需要站機(jī)關(guān)全體工作人員與煙農(nóng)共同努力來(lái)大力發(fā)展該地區(qū)現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn),提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效率,才能實(shí)現(xiàn)恩施煙草科學(xué)發(fā)展、又好又強(qiáng)的企業(yè)愿景。
表-1 2012
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發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶大都是一些企事業(yè)單位和一些個(gè)體老板,客源相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)然,這其中自己也付出了不少的努力,具體來(lái)講就是做到了“三個(gè)注重”:第一
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切實(shí)踐行了堅(jiān)持“三個(gè)全心全意、努力做到三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)要求,視災(zāi)區(qū)廣大煙農(nóng)群眾的利益高于一切,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕?tīng)奚钠床?#xff0c;不畏疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)
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,挖掘潛力,提升結(jié)構(gòu),成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省系統(tǒng)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)快速發(fā)展的兩大主題。
1.努力擴(kuò)大市場(chǎng)容量。尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,克服行政干預(yù)等非市場(chǎng)
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在品牌發(fā)展中的站位進(jìn)行盲目提升,甚至成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的主要努力方向,將品類創(chuàng)新與品牌發(fā)展本末倒置。如此推之,行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從品類香型的創(chuàng)新時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)變
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,主要是培訓(xùn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí),工程質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)應(yīng)急處理等技能。通過(guò)全體參建人員的共同努力,全州烤煙房電力建設(shè)工程自始至終未發(fā)生任何事
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到位。
經(jīng)過(guò)煙草部門和社會(huì)各界共同努力,煙草專賣法深入人心,使卷煙制售假分子在城鎮(zhèn)不敢隨意活動(dòng),所以致使他們將目光盯住了農(nóng)村,農(nóng)村地域遼闊