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率先建立自己的物流體系也是面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段?!鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”是供應(yīng)鏈管理理論在煙草行業(yè)的應(yīng)用,但要求有一套系統(tǒng)的支持構(gòu)架來保證整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通。因此,以
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;考核結(jié)果的反饋到績(jī)效改進(jìn),都需要通過良好的溝通來實(shí)現(xiàn)。如果不給員工反映自己想法或意見的機(jī)會(huì),很可能導(dǎo)致員工在考核結(jié)果不理想時(shí)產(chǎn)生不滿情緒,使績(jī)效管理收不到應(yīng)有
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;便于員工隨時(shí)警示自己。
通過多種形式,創(chuàng)造便利條件,實(shí)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門人員進(jìn)行提醒、員工自我警醒及接受群眾監(jiān)督,以在“承諾書”的展示形式上大做文章
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心,創(chuàng)造了讓世人贊嘆的非凡之業(yè)績(jī);以平常之心態(tài),收獲了令人們驚奇的非常之成就,用自己的心血與汗水、聰明和智慧,描繪了一幅令中國(guó)煙草
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,學(xué)會(huì)了主動(dòng)推介、引導(dǎo),贏利自然也有了很大提高?!? 記者采訪中看到,一位顧客來給自己父親買煙,在李偉濤的熱情介紹下,這位原本
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;分析報(bào)告中可以按照卷煙銷售情況,和前期對(duì)比,重點(diǎn)品牌銷售,存在哪些經(jīng)營(yíng)不足,需要改進(jìn)的地方有哪些,利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)
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根深蒂固,煙農(nóng)按照自己的習(xí)慣種煙,在心理上認(rèn)可才會(huì)接受新的種植方法,在采收這個(gè)環(huán)節(jié),煙農(nóng)的老方法除了極少確實(shí)認(rèn)為沒有烘烤價(jià)值的煙葉扔掉以外
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商品如飲料、降溫食品、時(shí)新鮮果等亦是水漲船高。在這種情況下,我們也不能牢騷滿腹,而是要調(diào)整思路,積極應(yīng)對(duì),使自己的思路能夠跟得上市場(chǎng)變化的步伐
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市場(chǎng)是客戶關(guān)系管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中營(yíng)銷人員能力的重點(diǎn)體現(xiàn)。因此,營(yíng)銷人員要不斷思考、不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己運(yùn)作市場(chǎng)的能力。為零售客戶提供個(gè)性化
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的靈魂,給煙草企業(yè)的管理和企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)帶來了極為不利的影響,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要做大、做強(qiáng),就必須樹立自己的誠(chéng)信形象