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，就是我們能夠利用好“心流時(shí)間”進(jìn)入到臨在當(dāng)下的狀態(tài)。?就像陽(yáng)光灑在一張白紙上，并不會(huì)有什么變化，但是如果你用凹凸鏡把陽(yáng)光聚焦于白紙的一個(gè)點(diǎn)上，那
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過(guò)程中，著力傳承紅色基因，結(jié)合涼山革命史和工廠發(fā)展史，充分用好“彝紅先鋒”黨建平臺(tái)，將紅軍長(zhǎng)征中“彝海結(jié)盟”紅色精神內(nèi)涵引入黨建品牌建設(shè)中
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，提出“紅色基因就是要傳承”“要不忘初心、牢記使命，把紅色資源利用好、紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、紅色基因傳承好，讓革命事業(yè)薪火相傳、血脈永續(xù)”“讓信仰之火熊熊不息
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建成由293臺(tái)服務(wù)器和相關(guān)組件構(gòu)成的省級(jí)云平臺(tái)。積極探索以我為主的運(yùn)營(yíng)模式，把數(shù)字中臺(tái)用活用好。行業(yè)煙農(nóng)基礎(chǔ)檔案、合同信息等行業(yè)數(shù)據(jù)順利下行到省級(jí)煙葉平臺(tái)，“云云邊端
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違紀(jì)違法發(fā)展成犯罪行為；果斷穩(wěn)妥用好第四種形態(tài)，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)紀(jì)辦案的作用，讓黨員干部真正把組織的紀(jì)法監(jiān)督時(shí)刻銘記在心。通過(guò)“三位一體”機(jī)制真正讓反復(fù)發(fā)作的老問(wèn)題
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一域服務(wù)全局。新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理王勇提出，要牢牢把握新疆在國(guó)家全局中的戰(zhàn)略定位，用好用足戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
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;扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，用好“兩新”政策機(jī)遇，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；以改革創(chuàng)新提升行業(yè)治理效能
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”的企業(yè)文化進(jìn)程中融入“星廬”特色，更好地以文育人，推動(dòng)文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一方面，堅(jiān)持用好“星火成長(zhǎng)賽制”選苗、育苗、墩苗，聚焦紀(jì)律意識(shí)
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“防返貧”兩手抓，立足晴隆、納雍、威寧3縣自然資源稟賦和發(fā)展實(shí)際，興產(chǎn)業(yè)、助消費(fèi)、促就業(yè)、重教育，用好各項(xiàng)幫扶政策，不斷增強(qiáng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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推出了統(tǒng)一的卷煙流通品牌。商業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用好目前良好的發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步對(duì)流通品牌的內(nèi)涵及外延進(jìn)行豐富和提煉，盡量利用“高溢價(jià)、高獲利、高黏性”去發(fā)展更多優(yōu)質(zhì)的加盟終端
