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、渡槽及庫區(qū)的可視化監(jiān)控，成為人工巡查監(jiān)測的強(qiáng)有力支持。自工程移交以來，隆陽區(qū)西水東調(diào)工程已連續(xù)安全運(yùn)行生產(chǎn)超1759天。項(xiàng)目終點(diǎn)玉龍水庫。羅釗/攝“我是水利工程專業(yè)畢業(yè)
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配送方面，利用人工智能算法、GIS、GPS、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，制定物流配送的送貨區(qū)域規(guī)劃及彈性送貨規(guī)劃，形成靈活調(diào)度、動(dòng)態(tài)配置的彈性線路，并根據(jù)
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配送方面，利用人工智能算法、GIS、GPS、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，制定物流配送的送貨區(qū)域規(guī)劃及彈性送貨規(guī)劃，形成靈活調(diào)度、動(dòng)態(tài)配置的彈性線路，并根據(jù)
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大戶違法違規(guī)提供便利。打造市場管控信息化的示范基地，建立以互聯(lián)網(wǎng)+專賣的信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐的全天候、全方位的監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)打擊精密有效。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工
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，“現(xiàn)在的人工費(fèi)用太多，加上市場銷售并不是很景氣，生意做起來很困難，沒有辦法！....”最后，這位朋友按照對方的價(jià)格又讓了一點(diǎn)利
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電氣維修領(lǐng)域的天花板，但他從未止步不前，依然刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。自2019年全面深入智能制造建設(shè)以來，他能很快適應(yīng)從人工技術(shù)到智能技術(shù)的轉(zhuǎn)變
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，與傳統(tǒng)人工植保相比省時(shí)省力、安全環(huán)保。”寧都縣煙草專賣局（分公司）黃陂煙站站長胡滿生介紹。2022年，寧都煙區(qū)在冬翻、育苗、中耕培土、植保等環(huán)節(jié)
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鄉(xiāng)親們！”楊哲的農(nóng)場田地租金和勞務(wù)費(fèi)用，每年要發(fā)出約20萬元，其中發(fā)放人工費(fèi)用15萬元，那都是社會(huì)效益，利在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親。行走在煙稻輪作
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，人工種植就稀松平常。在本土和核心市場建立屬地消費(fèi)自豪，同時(shí)以持續(xù)的品質(zhì)提升來維護(hù)價(jià)值感，能夠最大程度兜住下限，這是首先需要立住的根基。把外部環(huán)境
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代替人工。2011年至今，邱昌騰已連續(xù)種煙11年，從最開始的12畝、20畝、30畝再到如今的110畝，他積極參加站點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，點(diǎn)滴精進(jìn)
