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發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，分層分類對標(biāo)，把QC小組活動組織好、實施好、應(yīng)用好。三是堅持強化基礎(chǔ)管理不動搖，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，進一步增強用制度標(biāo)準(zhǔn)管人
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;遼寧省局進一步解決了卷煙市場“誰來管”“管什么”“怎么管”的問題，真正實現(xiàn)了用好執(zhí)法資源、精準(zhǔn)高效地監(jiān)管市場。
查的更少了，但查得更準(zhǔn)了；對零售戶來說
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復(fù)工后，河北省局（公司）調(diào)度指揮中心要求，充分利用好信息化工具，摸清市場的真實狀態(tài)。各地市級局（公司
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，用好發(fā)展機遇，堅決防止和克服目光短淺、急功近利思想。當(dāng)前，推進高質(zhì)量發(fā)展各項舉措落地落實是行業(yè)地市級基層單位的最大戰(zhàn)略。具體到工作落實上，就是要
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，產(chǎn)生的結(jié)果也會不一樣。開店做生意，更應(yīng)該利用好說話這門學(xué)問，可惜個別零售客戶卻不明白這個道理，疫情當(dāng)前逞一時的口舌之快，摧毀的卻是你在
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的決策依據(jù)。
非常時期，當(dāng)用好非常舉措；關(guān)鍵階段，須作出特別努力。
△廣大黨員主動到分揀線上，支援一線工作 /河南省局（
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支撐，結(jié)合開化農(nóng)村客戶占比73%的實際情況，打破常規(guī)“按類別供應(yīng)卷煙”的策略，做好適銷對路貨源供給，用好標(biāo)簽供貨，確保卷煙“進得
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的“牛鼻子”。非常時期用好非常舉措，2月10日起云南全省范圍內(nèi)卷煙銷售有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，訪銷分揀忙而不亂，物流配送井井有條
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提升，在產(chǎn)品研發(fā)上，要彰顯特色，由內(nèi)而外重塑形象；在營銷方式上，要線上線下協(xié)同發(fā)力，用好“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種
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，提前做好應(yīng)對極端情況的準(zhǔn)備，建立健全物流重大疫情風(fēng)險防控體系，用好預(yù)案“指揮棒”，補短板、堵漏洞、強弱項，細化防控措施，將
