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流通的治理力度。
在對市場狀態(tài)的調(diào)控和治理中，湖南煙草工商企業(yè)十分注重統(tǒng)籌兼顧工商零消等各方利益，重點關(guān)注零售客戶、消費者、輿論和社會層面對卷煙提稅順價的后續(xù)反應(yīng)
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搭建信息平臺，能較好地解決網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、工商零網(wǎng)上互動等問題，使客戶實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。所謂時代性，就是要符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)
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”卷煙1600余條，日均銷售額6000多元，共計卷煙銷售額25萬余元，達(dá)到了預(yù)期銷售目標(biāo)和宣傳效果。
做實 建立體系 靚麗終端
建立工商零共同面向消費者
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;他們還與省內(nèi)11家商業(yè)企業(yè)密切配合，由整托盤入庫變?yōu)橹彼头謷€，減少了商業(yè)企業(yè)卷煙出入庫環(huán)節(jié)，構(gòu)建起工商零共同面向消費者的卷煙供應(yīng)鏈流通體系。
從倉儲
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”知名度和美譽(yù)度，大力推廣現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)，搭建資源信息平臺，實現(xiàn)工商零資源有效對接，確保現(xiàn)代終端建設(shè)順利推進(jìn)；構(gòu)建品牌培育新體
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煙草在線專稿 “玉不琢，不成器”，卷煙品牌的培育工作也是需要工商零共同耐心的培育和細(xì)心的呵護(hù)才能茁壯成長，扎根市場。本案例主要講述通過工商零的共同努力
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”、作業(yè)“零差錯”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”?！熬鞒?、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”既是精益物流的工作要求，也是精益物流的主要內(nèi)容。其中
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;整合網(wǎng)絡(luò)資源，搭建互動式的交流平臺，努力實現(xiàn)工商零之間的有效聯(lián)動，為品牌發(fā)展、卷煙上水平提供有力支撐。
關(guān)注“三個滿意度”，促進(jìn)聯(lián)動一體化
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;各大品牌的直播活動、短視頻營銷、線下活動等各種形式新穎的營銷動作頻頻，帶動著工商零銷等煙草行業(yè)各方面熱度不斷上升。一系列的營銷動作讓行業(yè)內(nèi)外都更加了解品牌文化、產(chǎn)品理念的同時
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，市調(diào)失真現(xiàn)象，并不是歸因于煙草鏈條的某一職能單位，而是煙草全鏈條的共同的問題。對于煙草工商零消來講，以人為本，以消費者利益至上
