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確保”的原則下（不集中人員安排布置和落實(shí)工作，確保全體人員自我防控到位，確保全體人員溝通聯(lián)系到位，確保緊急工作任務(wù)落實(shí)到位）
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，不僅示范的是一般的遵章守紀(jì)行為，更包括工作安排布置行為、執(zhí)行制度規(guī)定行為、檢查督促考核行為、學(xué)習(xí)能力提升行為等等。甚至工作嚴(yán)格認(rèn)真程度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致程度、開(kāi)拓創(chuàng)新舉措，
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家子，再站出來(lái)說(shuō)，或許還有救的。你試試吧。
二是靜觀其變。有的人，單位安排布置一大堆，大家都在各自忙，他卻成了“太上老君
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及標(biāo)準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目、技術(shù)要求，利用班前會(huì)安排布置；維保過(guò)程中車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)組織檢查，對(duì)保養(yǎng)、檢修中存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正改進(jìn)；檢修完成后
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，在行業(yè)開(kāi)展服務(wù)品牌建設(shè)工作初期，雖然國(guó)家局和各直屬單位都對(duì)此進(jìn)行了統(tǒng)一的安排布置，但就商業(yè)系統(tǒng)而言，服務(wù)品牌建設(shè)工作更多的是依托地市級(jí)局（
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做出業(yè)績(jī)，徹底改變勤開(kāi)會(huì)、重安排布置、下達(dá)指令、輕監(jiān)督檢查的工作詬病。突出績(jī)效考核的公平性、公正性，獎(jiǎng)勤罰懶，解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣
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，短短3天的時(shí)間，就完成了損壞設(shè)施的清點(diǎn)更換工作，獲得了退休老同志的交口稱(chēng)贊。上級(jí)交辦的事項(xiàng)零停留、下級(jí)反映的問(wèn)題零停留、同級(jí)協(xié)辦的事項(xiàng)零停留、安排布置的工作零停留
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、清點(diǎn)涉案物品、搬運(yùn)制假材料等，一切都安排布置得井井有條。
執(zhí)法敢于碰硬
打假敢為先鋒，而面對(duì)阻撓執(zhí)法的強(qiáng)勢(shì)暴力分子，劉煌迪不依不饒，秉承
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；公司相關(guān)部門(mén)要通力合作，狠抓工作落實(shí)。
會(huì)議聽(tīng)取了云南中煙卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的基本做法和作業(yè)規(guī)范等情況介紹，安排布置了3家試點(diǎn)單位試點(diǎn)工作任務(wù)。與會(huì)人員深入
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分頭組織，力求形式多樣，以便全面提高職工的整體素質(zhì)，使人際關(guān)系更加文明、和睦、和諧。
七是文化激活力活動(dòng)。
提前安排布置，周密策劃實(shí)施
