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一個能玩轉(zhuǎn)3D打印、人工智能、數(shù)碼編程，技術(shù)創(chuàng)新成果源源涌現(xiàn)的高精尖團隊。這個團隊就是李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。說起以自己名字命名的工作室，李力感覺肩上的責(zé)任沉甸甸
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上下貨環(huán)節(jié)，使用便攜式折疊小板車，折疊后放置于貨車上，協(xié)助搬運，減少人工搬運，在小貨車無法進入的農(nóng)貿(mào)市場及裝卸貨的環(huán)節(jié)
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，一定要把設(shè)備情況摸清吃透。當(dāng)時車間的條件非常艱苦，煙絲是用塑料桶來裝的，需要人工一桶一桶扛在肩上加入卷煙機料斗。吳樹清剛參加工作時每天都要扛煙絲，
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;創(chuàng)新《探索煙地開溝方式，降低水災(zāi)風(fēng)險》QC課題······針對烤煙生產(chǎn)中煙田開溝排水不暢，導(dǎo)致水災(zāi)、病害及地膜覆蓋人工成本投入較大，蓋膜不規(guī)范、質(zhì)量差等問題
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客戶“節(jié)省一個人工”；智能客服“香小秘”提供24小時在線服務(wù)；客流全景雷達為店鋪增加了一雙引流“慧眼”；依托經(jīng)營駕駛艙，零售客戶有了“全店鋪管家
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、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)深度交叉融合，世界正在加速進入數(shù)字經(jīng)濟時代，幾乎所有行業(yè)都面臨著被顛覆。彼得·德魯克曾經(jīng)說過，“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身
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設(shè)備全面維保模式進行探索與研究。煙草商業(yè)企業(yè)設(shè)備的組成及特點近年來，煙草商業(yè)企業(yè)根據(jù)自身特點逐步對物流配送中心進行了升級、改造和重建，物流配送中心的作業(yè)模式基本上由傳統(tǒng)人工
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移栽器水沖造窖環(huán)節(jié)來說，原來一戶必須配一個人，有了互助小組，地塊相鄰的幾戶煙農(nóng)共用一個人即可保障移栽作業(yè)，這一環(huán)節(jié)就能節(jié)省不少人工成本。通過引導(dǎo)
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煙草專賣品源頭收集、整理、監(jiān)管。比如，湖北中煙武漢卷煙廠通過技術(shù)改造實現(xiàn)廢棄煙草專賣品機械化打捆成件，減少了人工成本，提高了工作效率，降低了監(jiān)管風(fēng)險
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，可是現(xiàn)在人工費太高了，就算是我們自己營業(yè)，每天起早貪黑的都不留多少錢，要是再雇工的話，開銷就比較大了，想了想作罷
