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;分值高低讓責任區(qū)黨員的長板和短板清晰可見。
“雷達圖”幫助責任區(qū)黨員直觀、快速
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，助力他們更好地做好卷煙經(jīng)營。
一是做好防護實地拜訪。客戶經(jīng)理通過有效途徑，摸清摸準片區(qū)困難客戶人數(shù)、原因以及他們的經(jīng)營問題、庫存壓力、經(jīng)營短板等信息。明白哪些零售戶是
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及時發(fā)現(xiàn)新卷煙品牌培育過程中存在的不足與短板，全面了解和分析新卷煙品牌的市場成長性與發(fā)展?jié)摿σ约翱赡苓_到的程度，客戶經(jīng)理可以有針對性的調(diào)整培育策略或措施，使之
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，一手解決問題、補齊短板，一手穩(wěn)定預(yù)期、調(diào)整狀態(tài)。
二、長遠可持續(xù)。以眼下而言，除了指標要好看，關(guān)鍵是狀態(tài)可持續(xù)，首先就是在保證進度
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結(jié)構(gòu)性改革，全面加強精益管理，把抓管理與強基礎(chǔ)、育品牌、控成本、補短板結(jié)合起來，為加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，激發(fā)企業(yè)活力做出了積極貢獻
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、補短板、明方向。
“面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營‘雙線作戰(zhàn)’的考驗，我們要處理好‘顯績’與‘潛績’的關(guān)系、當前與長遠的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，多做打基礎(chǔ)利長遠的事情
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。圍繞月度營銷重點工作，突出問題導向，強化對標追標，每月對營銷重點工作質(zhì)效進行全面診斷，發(fā)布專項通報，找準問題短板，
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發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。尤其，煙草行業(yè)發(fā)展中“四大難題”，需要在科技創(chuàng)新中得到解決，需要在科技創(chuàng)新中實現(xiàn)突破。如果科技創(chuàng)新存在著短板，不僅影響到卷煙
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情況，進而對內(nèi)控機制所起的作用進行科學的評價，找出短板；其次，針對存在的問題，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點，進一步優(yōu)化流程、完善制度
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系統(tǒng)升級改造，切實補短板、強弱項，為創(chuàng)建行業(yè)級技術(shù)中心創(chuàng)造有利條件、打下堅實基礎(chǔ)。
近期，針對疫情對生產(chǎn)組織、運行調(diào)度、物流運輸造成的不利影響
