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、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理，促進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效。
“規(guī)?；N植+職業(yè)化煙農(nóng)”是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建成一批產(chǎn)能穩(wěn)定、集中連片、設(shè)施完善、有效掌控的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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。
2009年，煙草公司投入了310萬元修建了煙水工程——金葉水庫，金葉水庫建成后，通過管網(wǎng)接到村口、田間地塊，一水多用，解決了秀水1.6
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則，建成省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)；市（州）公司積極推廣應(yīng)用平臺(tái)，建立協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極推動(dòng)營(yíng)銷模式和營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。二是切實(shí)抓好現(xiàn)代終端
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保質(zhì)保量完成終端建設(shè)指標(biāo)。截至6月，松陽分公司共建終端215戶，占客戶總數(shù)的13.87%。按照此進(jìn)度，松陽分公司還將在9月底前建成94戶終端。鑒于市局終端補(bǔ)貼
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，是一條實(shí)現(xiàn)整線集中控制的生產(chǎn)線。該項(xiàng)目被保山市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)評(píng)審為2003—2004年度保山市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，并被保山市人民政府表彰。建成的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線生產(chǎn)加工能力
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;那么根本不利于后期的終端建設(shè)工作。
二是對(duì)終端客戶進(jìn)行輪訓(xùn)。對(duì)于前期已經(jīng)建成的終端客戶和后期準(zhǔn)備發(fā)展的潛在客戶進(jìn)行輪訓(xùn)。輪訓(xùn)可以不采取授課的方式進(jìn)行，而是每期選取小部分客戶
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公司每座補(bǔ)貼3萬元、市級(jí)財(cái)政每座補(bǔ)貼2000元基礎(chǔ)上，到2017年全市能建成15000座臥式密集型活動(dòng)板式烤房，加之原有的15000座臥式密集型普通烤房，可實(shí)現(xiàn)
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”，建成基本煙田295萬畝、煙田機(jī)耕道1975千米、密集式烤房4.62萬座，新增蓄水能力2029萬方，土地整理22.7萬畝，配置農(nóng)機(jī)3.4萬臺(tái)（
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阻礙整個(gè)社會(huì)發(fā)展的障礙，與我國全面深化改革全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)背道而馳。
小煙卷兒：反正，這幾年來，對(duì)行業(yè)審批事項(xiàng)的管理越來越嚴(yán)格
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打造的預(yù)備名單。通過培養(yǎng)一批高素質(zhì)的零售戶，建成一批高水準(zhǔn)的現(xiàn)代終端，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)線由客戶服務(wù)部門向零售店面延伸。也就是說要打造一批具備示范引領(lǐng)作用、有效支撐知名品牌培育的現(xiàn)代
