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：首先要有顧客。如果這種“空城計”局面成為普遍現象，他們想有所作為也很難。當然，我也不排斥有的店會逆勢生長，畢竟經營條件各不相同，筆者

;很多店鋪僅能維持正常的經營，甚至已有部分關店。而受此影響的同樣還有店內的其他快消品。“如何保證零售客戶正常經營，持續提升客戶經營能力和盈利水平”成為山東省濰坊市濰城區

;不斷吸取開店新經驗。同樣是食雜店，有的店越開越大，客源越辟越廣；而大多數店則多年如一日，始終不見變化；還有少量店鋪不僅沒有進步

開展卷煙訂購、商品陳列等經營指導。楊輝說：“陳經理對我的店鋪經營幫助很大。特別是硬件指導上，做到“有‘店’還要有‘面’，店面形象提升是我創業之路的第一步。軟件

。大家同是開食雜店的，店與店之間的區別內行人一眼就能看出來。有的店臨到節前都不敢進貨，即使進貨，也是東一榔頭西一棒，沒有目標，

有極大的幫助。值得注意的是，在交流的過程中，還需要學會認真傾聽，不要一味地單方面輸出，溝通是雙向的，有的店老板喜歡表達自我

，在漆經理的幫助下，他的小店越來越亮堂，雖然沒有店招，但如今他的“無名”小店在周邊小區已是小有名氣，日子越過越紅火，易根牙

，越來越紅火。三是創新店招法。所謂店招就是與眾不同的招牌。同樣是零售小店，有的小店由于店招非常有創意，就更能吸引消費者，生意就相對較好。有的店招

刷信用卡套現是部分煙酒店里的“常規操作”，可就是這看似無風險的事情還是有店老板栽了跟頭！浙江杭州三家煙酒店被同一名小伙以套現為由借走了20多萬，只留下借條

之道。有店比沒店好，開店就能掙錢，還是不錯的選擇。當務之急，大家就是手里沒貨源，貨源偏緊，讓許多商家有了不少的擔憂。這就是另外一個

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