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的營銷員是誰？”在場的零售戶幾乎異口同聲地說：“曾海軍！”這是我在其他地方所沒有看到的。從這一個(gè)側(cè)面，我明白了曾海軍為什么讓我們按時(shí)趕到的原因
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、現(xiàn)場會的形式，加強(qiáng)對明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)的宣傳，切實(shí)改變部分零售客戶“讓價(jià)銷售、薄利多銷”的經(jīng)營習(xí)慣，使他們真正明白穩(wěn)定零售價(jià)格的最終受益者是零售客戶自身
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煙農(nóng)真正明白“高純度才能賣到好價(jià)錢”的道理；宣傳“誠信煙農(nóng)制度”的好處，引導(dǎo)煙農(nóng)自己搞好預(yù)檢，提高純度，提高收益。加大對“四員一農(nóng)”的烤煙國標(biāo)
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普通話的？她告知，是出去打工學(xué)的，在外邊打工的幾年里學(xué)了許多東西，明白了許多道理，看到了許多新鮮事物，改變了認(rèn)識
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？”
“不賣！”妻子沒好氣的說：“這價(jià)格連我們進(jìn)都進(jìn)不到呢。”
我坐在電腦前，看到顧客的一舉一動(dòng)，心中早已明白：這
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知識宣傳工作，要求專賣管理人員堅(jiān)持每周向零售戶宣傳一條煙草專賣法律法規(guī)，宣傳時(shí)要做到深入淺出，明白曉暢，把抽象的條文用形象的語言表達(dá)
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;就讓小學(xué)還沒畢業(yè)，成績優(yōu)異的田風(fēng)瑞退學(xué)回家?guī)椭黾覄?wù)，等明白事理以后，已經(jīng)錯(cuò)過了上學(xué)的機(jī)會，后悔也晚了。
1992年，到了
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是否都已經(jīng)清楚明白，能否觸類旁通、舉一反三。豐富經(jīng)驗(yàn)的老師很在乎這一點(diǎn)。每次培訓(xùn)完之后，都要員工填寫培訓(xùn)效果反饋表，通過反饋表，了解培訓(xùn)效果
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，為行業(yè)“卷煙上水平”作出積極的貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要明白決策的重要性。決策是整個(gè)人類活動(dòng)中一種最普遍的綜合活動(dòng)。從日常生活、工作，到企業(yè)經(jīng)營
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合適的吸煙質(zhì)量。然而，當(dāng)我第一次使用“Frank Method“后……我明白不我熄滅煙斗后，我會有更好的使用方法，在裝填煙葉的時(shí)候，就像在用黑色
