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，如果你把春節(jié)旺季的品牌培育重點(diǎn)放在3元以下的卷煙上，能取得什么培育效果？顯然效果不會(huì)太理想。
三個(gè)誤區(qū)是不分零售業(yè)態(tài)。零售業(yè)態(tài)的規(guī)模和所處位置，對(duì)
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應(yīng)有的動(dòng)力。尤其是那些零售不太理想的人，更是對(duì)零售經(jīng)營(yíng)無(wú)所謂，或者熱衷于玩游戲或沉迷于麻將牌，三天兩頭店門緊閉，門庭冷落，人氣蕭條
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會(huì)因不容易拿到或放回去而放棄。對(duì)易碎商品要有防護(hù)措施，打消顧客拿放顧慮可以增加銷售機(jī)會(huì)。貨架隔板之間縫隙的理想狀態(tài)是商品與上層隔板之間保證手掌能自由伸出。隔板間隙過(guò)小，商品
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理想，顧客都不愿意接受，該咋辦呢？”客戶經(jīng)理劉春燕笑著說(shuō)：“孫哥啊，你的店里卷煙柜臺(tái)好幾組呢，干嘛不騰出一組
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地履行相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)義務(wù)，廣大員工在參與企業(yè)文化建設(shè)決策中享有的文化話語(yǔ)權(quán)等企業(yè)文化建設(shè)權(quán)利，才能從“理想狀態(tài)”走向現(xiàn)實(shí)落地的狀態(tài)。而表現(xiàn)出來(lái)的，則是廣大
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，人情世故的洞悉，可這些，恰恰背離了簡(jiǎn)單生活，輕松生活的理想，實(shí)在無(wú)法判斷其中的得失。
從2013年開始，高檔煙酒
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。但是事實(shí)不是這么回事，以元旦為例，我發(fā)現(xiàn)并非達(dá)到自己理想的宣傳效果。人氣不是很旺，銷售的商品也比平時(shí)增加不了多少。后來(lái)我經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多人根本
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理想信念、宗旨觀念、廉潔自律和警示教育作為促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)的主要抓手，制定了年度反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、全體職工教育、專題學(xué)習(xí)、討論交流等形式
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;成為周邊最靚麗的一個(gè)店鋪。店鋪的“面貌”改變后，經(jīng)營(yíng)氛圍逐漸凸顯出來(lái)，流動(dòng)的客源也慢慢多了起來(lái)。雖說(shuō)還沒有達(dá)到最佳理想狀態(tài)，但在當(dāng)前的困境下能有這樣的局面
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準(zhǔn)備充分，雖然‘空窗期’生意不理想，但是牢牢掌控了年末零售，打響年末零售戰(zhàn)！”
結(jié)語(yǔ)
年末零售‘空窗期’年年有，我們主觀無(wú)法
