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世人的青睞。而立體藝術(shù)類,則主要追求造型或仿真。我國是打火機的生產(chǎn)大國,據(jù)中央電視臺經(jīng)濟頻道報道,僅浙江溫州打火機的年產(chǎn)量就在十億只,品種達萬余
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;想當(dāng)年他們剛畢業(yè)時意氣風(fēng)發(fā),風(fēng)華正茂,把事業(yè)當(dāng)作夢想和理想來追求,在各自的領(lǐng)域奮斗出一片天地。如今25年過去,歲月在他們身上和臉上留下了不可磨滅
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’這一個主題,抓住‘精益求精,追求卓越’這一條主線,突出‘精美品牌導(dǎo)向、精確信息運用、精良技術(shù)集成、精細(xì)生產(chǎn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)操作、精益成本控制’等‘六個重點
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,全面深入推進精益管理工作,構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系,努力追求“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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,求得顧客流量的“大容量”,這是每個零售戶日常思考的問題。當(dāng)今時代,人們更加注重追求個性化、時尚化和現(xiàn)代化的商品銷售和服務(wù)。因此,要想實現(xiàn)顧客
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精益管理有效運行的PDCA循環(huán),不斷改進提升,不斷提升企業(yè)精益管理水平和能力。
精益機關(guān)建設(shè)是一個不斷改進、追求完善的動態(tài)過程,不是簡單的通過一場“運動
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,圍繞精確把握市場需求,突出品牌培育,提高服務(wù)水平,集約營銷資源,消除一切不為品牌和服務(wù)增加價值的浪費,追求企業(yè)效益
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;同“無止境地追求完美”的精益生產(chǎn)相結(jié)合,在質(zhì)量、成本、安全和效益等方面不斷完善,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,提升管理績效和核心競爭力,提升管理水平
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的童真年代,而你讓我這個而立之年的叔叔真正見識了什么叫擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng),是一種態(tài)度,亦是一種責(zé)任感,是一種接受,亦是一種行動。他追求的就是
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的是吉祥如意,來年風(fēng)調(diào)雨順,祈福新的一年健康平安。作為年輕人,所追求的是新潮時尚,這些LED的水晶燈,工藝品的鞭炮、紅辣椒、充滿