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合同不放松，堅(jiān)持以合同為主線組織煙葉生產(chǎn)，在合同監(jiān)管、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)上下功夫，全面提升了煙葉收購(gòu)點(diǎn)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。每年的煙葉收購(gòu)過(guò)程中，
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多年信息化建設(shè)歷程中集大成的事件。
我于2012年開(kāi)始參與指揮中心建設(shè)。這是一個(gè)面向企業(yè)決策層、部門(mén)管理層及班組管理層的指揮中心系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)旨在促進(jìn)企業(yè)信息資源的有效利用和管理執(zhí)行力的全面提升
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也會(huì)在信息系統(tǒng)內(nèi)反饋整改措施和實(shí)際效果……信息化建設(shè)帶來(lái)的，是上海煙機(jī)公司基礎(chǔ)管理水平的全面提升。 “今年，我們?cè)O(shè)立了6個(gè)公司級(jí)管理課題和59個(gè)部門(mén)級(jí)管理課題。很多課題都
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、客戶服務(wù)水平得到全面提升。 自去年4月啟動(dòng)的行業(yè)精益物流先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)，是對(duì)行業(yè)精益物流工作的一次總結(jié)，也進(jìn)一步推動(dòng)精益物流建設(shè)向縱深發(fā)展。行業(yè)工商企業(yè)在做實(shí)全員參與
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，提高生產(chǎn)技術(shù)到位率。
一是全面提升關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率。針對(duì)近年落實(shí)到位率低的關(guān)鍵技術(shù)，如田間開(kāi)溝排水、大培土前移、鮮煙編桿、綠色防控等。要通過(guò)引進(jìn)適用機(jī)械、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)
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全面提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平
36.25%的零售客戶安裝使用云POS系統(tǒng)；云POS系統(tǒng)客戶雙屏機(jī)使用覆蓋率100%；建成品牌店165個(gè)、精品店5560個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)店13215個(gè)
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雪茄參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)亦是大勢(shì)所趨。為此，長(zhǎng)城雪茄廠廣泛開(kāi)展國(guó)際合作，包括荷蘭皇家阿吉奧公司、帝國(guó)煙草集團(tuán)旗下美國(guó)阿塔迪斯公司以及塔巴克萊拉西班牙公司，全面提升工廠
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力不足，建設(shè)推進(jìn)不到位，這些都制約著崇左煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、效率的全面提升。
一、崇左煙草軟實(shí)力相對(duì)薄弱的原因
（一）從管理上分析
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，為此要打造優(yōu)質(zhì)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，努力提升專(zhuān)業(yè)技能。要取消客戶經(jīng)理銷(xiāo)量業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，創(chuàng)新科學(xué)合理的考核機(jī)制，全面提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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，就是要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，抓好高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量
