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職工精神面貌煥然一新，企業(yè)整體形象全面提升……
近兩年來，通過深入開展“責(zé)任意識(shí)年”和“責(zé)任文化”深化年活動(dòng)，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)猶如春風(fēng)拂過的草原
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;”這款新品憑借“紅塔山”品牌60年的制煙經(jīng)驗(yàn)、清香本味以及廣泛的消費(fèi)者認(rèn)可，在包裝、卷煙配方、工藝及技術(shù)進(jìn)行全面提升，為廣大10元檔消費(fèi)者提供最具性價(jià)比、高品質(zhì)、大品牌
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間設(shè)備保障能力。以全面提升卷煙生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保”水平為目標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極配合參與，加大設(shè)備更新改造力度，做好設(shè)備更新、設(shè)備大修。深入開展
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”和“三個(gè)融合”。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即由過去的基礎(chǔ)配套向現(xiàn)代化裝備升級(jí)轉(zhuǎn)變，由過去的提高綜合生產(chǎn)能力向全面提升發(fā)展能力轉(zhuǎn)變，由過去的改善生產(chǎn)生活條件向推進(jìn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變
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的人做專業(yè)的事，全面提升專賣管理、依法行政和服務(wù)水平。
為此著力加強(qiáng)高素質(zhì)的、打造專業(yè)化的專賣隊(duì)伍是確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。抓好職能設(shè)計(jì)是牽動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“總引擎”。因此要規(guī)范
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局，各稽查中隊(duì)也嚴(yán)格執(zhí)行獨(dú)立辦公的要求，工作任務(wù)全部通過釘釘和微信下發(fā)。“我們改變以往普查、巡查的方式，全面提升信息分析能力，安排專人負(fù)責(zé)卷煙營銷訂單的篩
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包裝、卷煙配方、工藝及技術(shù)進(jìn)行全面提升，做到“看得到，能感知”，以新包裝、高性價(jià)比激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，提升品牌價(jià)值。“紅塔山（大經(jīng)
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發(fā)展注入新動(dòng)能。必須打破思維慣性和路徑依賴，積極穩(wěn)妥謀劃落實(shí)改革創(chuàng)新各項(xiàng)舉措，擔(dān)當(dāng)作為、靶向發(fā)力，重點(diǎn)突破、全面提升，努力走出一條順應(yīng)新時(shí)代要求
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;利用信息化手段，“線上+線下”開啟“云協(xié)同”，在做好防疫的同時(shí)全面提升合作生產(chǎn)協(xié)同水平。
積極的線上溝通、緊密的深度協(xié)同，浙江中煙合作生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員
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的“組合拳”，全面提升卷煙質(zhì)量管控。
云南紅塔銀行股份有限公司積極發(fā)揮金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，助力煙草產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)客戶渡過難關(guān)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，積極響應(yīng)“百
