為您找到相關(guān)結(jié)果 12491 篇
-
，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，不斷完善工商信息共享機(jī)制。
品牌是企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵因素，紅塔集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中明確了“既要重規(guī)模，又要重價(jià)值，
-
的戰(zhàn)略部署、領(lǐng)導(dǎo)決策、信息互通、資源共享、過程管理等重要環(huán)節(jié)清晰整理出來，通過標(biāo)桿的建立，推動(dòng)我們企業(yè)又好又快的發(fā)展。
涓涓細(xì)流，匯聚大海，創(chuàng)優(yōu)
-
提高客戶的卷煙營(yíng)銷能力、品牌培育能力、宣傳促銷能力、庫存管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
同時(shí)，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合和完善終端信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)卷煙信息數(shù)據(jù)的共享
-
，包括體系推進(jìn)、運(yùn)行監(jiān)控、信息采集、分析評(píng)價(jià)、精益改善、事后回顧、共享服務(wù)。”孔垂武介紹說，依托這些功能，他們采取事前標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、事中采集監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)改善的做法
-
;完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。要共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活，建設(shè)美麗煙企。質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求顧客
-
獲取更多的信息，查處真煙非法流動(dòng)案件。同時(shí)，專賣人員要與營(yíng)銷人員、送貨人員等建立信息共享和專銷結(jié)合工作機(jī)制，通過營(yíng)銷、送貨人員接觸面廣的特點(diǎn)，及時(shí)
-
，則可實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，和諧發(fā)展。我老家有一個(gè)開零售店的親戚，就以這種獨(dú)特的眼光做了大膽的嘗試，幾年來收到了很好的效果，
-
、產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)準(zhǔn)確無誤地傳遞至零售客戶和消費(fèi)者，開展品牌終端陳列、促銷活動(dòng)，對(duì)品牌市場(chǎng)即時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分析，與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息共享。
零售終端是培育品牌
-
數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)專賣和銷售的信息共享，從市場(chǎng)最小要素入手，細(xì)分市場(chǎng)，找尋工作著力點(diǎn)、市場(chǎng)控制的增長(zhǎng)點(diǎn)，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫管理和科學(xué)管理特點(diǎn)
-
質(zhì)量管理體系QQ群的資源共享和工作聯(lián)系平臺(tái)作用，及時(shí)就體系建設(shè)問題進(jìn)行溝通。每半年對(duì)目標(biāo)完成及測(cè)量情況進(jìn)行監(jiān)控，查看各部門是否按照PDCA的方法分析目標(biāo)未達(dá)成的原因
