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目標(biāo)，集團(tuán)公司上下同心，和搏一流，積極推進(jìn)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程，全面落實(shí)“卷煙上水
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，這是一種自信。一切都因?yàn)?#xff0c;我們青年職工為了一個(gè)共同的目標(biāo)而來(lái)：“做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草，打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”。
改變不了環(huán)境
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;也就是說(shuō)工商部門(mén)讓IPAD下架處理，還體現(xiàn)了公平公正原則啊，并沒(méi)有因?yàn)樘O(píng)果公司作為國(guó)際一流大公司而網(wǎng)開(kāi)一面。
小煙卷兒：是啊，就像
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客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，始終圍繞目標(biāo)考核揭發(fā)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提升結(jié)構(gòu)、增加效益、保持增長(zhǎng)、創(chuàng)造一流，全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)
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，而頭頂是金色的太陽(yáng)。
50 年創(chuàng)業(yè)的歷史沉淀，紅塔集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的改革和創(chuàng)新，已經(jīng)擁有了最優(yōu)質(zhì)的原料和一流的硬件設(shè)施。紅塔集團(tuán)將各種新技術(shù)運(yùn)用于“玉溪（
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本土品牌采取“打得贏就打，打不贏就買(mǎi)，買(mǎi)了之后就束之高閣”的傳統(tǒng)策略，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)品牌資產(chǎn)慘遭流
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培育低焦油產(chǎn)品的政策引導(dǎo)之下，低焦油產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在全國(guó)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)形成一股“低焦”熱潮。
百舸爭(zhēng)流，樹(shù)立發(fā)展新航標(biāo)
就低焦油卷煙
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，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)工作，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，創(chuàng)一流，分公司客服部精心組織全體客戶(hù)經(jīng)理深入市場(chǎng)一線，針對(duì)不同零售業(yè)態(tài)、不同商圈類(lèi)型客戶(hù)
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跨入新世紀(jì)后，上煙集團(tuán)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)提煉形成的企業(yè)精神，堅(jiān)持“一絲不茍、支支一流，一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針，以“稍緊平衡”的市場(chǎng)定位
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;既有指自然黃山之景色一品，也有指卷煙品味一品。“一品黃山”品的是黃山之景、品的是黃山之情、品的是“黃山”之香、品的是“黃山”之境，“天高云淡”不僅生動(dòng)描摹出黃山險(xiǎn)峰流云之奇美
