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;促進(jìn)品牌文化傳播,強(qiáng)化穩(wěn)固客我關(guān)系。
3、高效培育經(jīng)費(fèi)使用,推動(dòng)優(yōu)勝重點(diǎn)品牌發(fā)展。2014年度七匹狼品牌培育經(jīng)費(fèi)安排與去年持平。長(zhǎng)泰縣分公司將加強(qiáng)與中煙的溝通協(xié)調(diào)
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、強(qiáng)化持續(xù)客我聯(lián)系,堅(jiān)持定期“交友”不動(dòng)搖。
要對(duì)企業(yè)全部包聯(lián)的零售戶進(jìn)行一次調(diào)整,職工可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)全員營(yíng)銷辦公室選擇熟悉的零售戶進(jìn)行包聯(lián)
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變化的指示器;是市場(chǎng)需求量變化的晴雨表,更是實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控的重要手段。
二、卷煙價(jià)格體系
2.1現(xiàn)行卷煙價(jià)格體系
我國(guó)現(xiàn)行卷煙價(jià)格體系是由卷煙出廠價(jià)格、卷煙
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;奮力前行,取得良好效益;經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力硬不硬,即在弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否獨(dú)占鰲頭,立于不敗之地。
我國(guó)煙草行業(yè)自從
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煙草在線專稿 [摘要]:隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展,煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要求也更加嚴(yán)格。
我們通過(guò)對(duì)平衡施肥和移栽密度互作影響的探究,旨在摸索出當(dāng)?shù)責(zé)煵?/div>
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、自我等不同的角度對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),全方位、準(zhǔn)確地考核客戶經(jīng)理的工作績(jī)效,并建立與制度一致的具體執(zhí)行流程,清清楚楚地告訴客戶經(jīng)理“什么時(shí)間
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”,黨的群眾路線告訴我們,服務(wù)群眾是根本,需要基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)把服務(wù)群眾當(dāng)做大事來(lái)抓,讓群眾感受到黨的溫暖。基層黨組織的重要工作是
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;屬于普通類型的烤煙型產(chǎn)品。
挑戰(zhàn)平凡,標(biāo)榜自由,一如本色真我。自1995年正式上市以來(lái),“七匹狼(白)”至今已經(jīng)走過(guò)了19個(gè)
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僅僅是為了香。
近年來(lái)我國(guó)煙草病蟲(chóng)害的發(fā)生呈上升趨勢(shì),目前僅已查明的煙草侵害性病害就有60多種且在不斷增加,煙草病蟲(chóng)害導(dǎo)致產(chǎn)量降低、質(zhì)量下降,已成為危害原葉
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商盟”網(wǎng)上訂貨等媒介發(fā)揮其快速反應(yīng)市場(chǎng),終端培育品牌和代表客戶訴求的窗口作用,探索網(wǎng)上互動(dòng)與網(wǎng)下互動(dòng)相結(jié)合、業(yè)務(wù)互動(dòng)與情感互動(dòng)相結(jié)合的客我互動(dòng)方式,進(jìn)一步貼近